企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、副总经理等高级管理人员
时间地点:
北京:2012年2月21-22日
成都:9月6-7日
上海:9月27-28日
南京:11月5-6日
广州:11月29-30日
厦门:2012年4月14-15日
苏州:2012年7月10-11日
课程费用:4800元/人
课程背景:
作为老板、总经理的您:
如何掌控公司的财务,做到心中有数?
如何读懂财务报表,规避财务风险?
如何控制成本,使公司正常运转?
如何盘活资金,加速公司的发展?
如何激励员工,使公司充满活力?
您没必要成为财务专家。但您必须成为财务管理中的核心人物!
本课程将帮您全面理解会计报表、财务诊断、成本控制等方面的知识,并结合最实战的企业案例,使晦涩难懂的财务知识,能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。
课程收益:
1.透彻掌握重要财务概念和财务原则,理解并读懂财务报告和数据
2.掌握成本结构和成本要素的分解,建立起清晰的成本控制意识
3.了解现金流对企业的重要性
4.学会运用预算管理来对企业进行管理经营
5.建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识,运用财务思维解读企业运作
6.运用财务知识提高企业经营绩效的方法,掌控大局
模块一:财务战略与案例分析—谁打败了A公司?
1.财务职能定位的重大变革
2.财务的重新定位:决策占据重要地位
模块二:财务会计与报告
模块三:财务报表解读
1.财务报表实质及重要报表项目的解析
2.现金为王原则
模块四:财务分析指标
模块五:战略成本管控
1.成本管理系统图
2.“成本控制”的六大误区
模块六:预算管理体系
模块七:内部控制与流程技术
企业常见内部控制十大漏洞
模块八:税务筹划技术与税务稽查
1.中国税法体系、特点与主要税种
2.中国的纳税环境及未来的变化趋势
3.公司设立环节的税务规划
4.公司采购环节的税务规划
5.公司销售环节的税务规划
6.公司经营环节的税务规划
7.避税的选择与应用
8.税务稽查过程中的沟通技巧
9.危机公关的技巧
10.企业税务风险防范
主 讲 人:刘国东 老师
纳税筹划专家。中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。
擅长为企业提供财务咨询、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划、并购重组改制纳税设计等服务。