希望提升企业管理社会责任认知与践行的职业人士，比如企业家、总经理/副总经理、各职能部门总监/经理等中高层管理者

时间地点：9月24日-广州

收费：

>>VIP座席 3800 元/人，或 7 张学习通票/人；包括会议午餐、茶休，及全套会议资料，德鲁克相关著作一本；晚餐及住宿费自理。

>> 普通座席3200 元/人，或 5 张学习通票/人；包括茶休，及全套会议资料；餐饮及住宿费自理。

>>使用学习通票的会员客户，可通过“培训助手”在线报名预缴学习通票，我们将为您预留学习席位。

>>使用现金缴费的客户，应在开课前7个工作日全部缴清课程费用，我们将为您预留学习席位。

>>特别说明：为确保培训资源得到最佳利用，请尽快申请课程。

撤销席位：

>>报名成功的客户在距开课日3天以前，通过培训助手申请撤销预留席位，我们将100%退回原课程费用，不收取任何课程席位空置手续费。在距开课日3天以内，通过培训助手申请撤销预留席位，或指定学员未能上课，我们将收取课程费用的50％作为课程席位空置手续费。

课程背景：

企业自诞生以来，其发展和运营就面临“责任与绩效”的二元悖论。马克思曾言，“如果有100%的利润，资本家会铤而走险；如果有200%的利润，资本家就会藐视法律；如果有300%的利润，那么资本家便会践踏世间的一切”。企业逐利的本能容易导致短视行为，仅仅将目光焦距于数字——企业的利润与财富排行榜上的名次，逐渐忽略品牌构建与品质保障。

而发达国家已经置身于可持续发展的商业目标中，逐渐对企业责任达成共识，以“开放、透明、分享、责任”构建起新商业文明体系，并发展出“企业责任竞争力”——不仅仅是把别人打败而已，更需要所有其他竞争对手也根据同样的游戏规则竞争。

中国正处于转型与巨变的壶口瀑布，滚滚奔流向前。作为社会器官的企业，必须学会如何系统而又周全地在机构短期利益和长期发展，以及社会影响间寻求“平衡”——如何在跳动的脉搏中发挥中坚作用？如何平衡短期利益和长期繁荣？如何承担社会责任？如何将公司责任与企业战略目标结合起来，打造企业发展的战略优势，在商业世界这个伟大的博弈场里超越零和游戏达成共赢？……这不仅是企业家个人的命题，也是所有企业管理者应当思索和承担的重任。因此，2011年第六届中国彼得•德鲁克高层管理论坛以“巨变时代中国管理者的责任”为主题展开研讨，深切关注中国发展与中国企业的命运，思考毒奶粉事件、各类食品安全事件背后如何提升管理者的责任，以及如何营造企业良好的生存环境。

中国彼得•德鲁克高层管理论坛已连续开办五届，一直致力于搭建中国企业管理论道领域的高端平台。第六届论坛将有德鲁克家族代表、德鲁克之女Cecily Drukcer女士与克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁Rick Wartzman先生携全球著名德鲁克研究专家、跨国企业CEO、中国著名企业家等亲临现场，与1000中国主流企业高管面对面分享世界经典管理思想，及其在全球企业界的实践成果。

论坛收获：

重塑企业中坚力量管理者的社会责任观

清晰管理决策和行动的首要尺度

转变被动适应为主动创造的绩效提升观念

吸取德鲁克经典管理在中企的应用成果

聆听高端圆桌对话探求企业健康发展真谛

论坛流程：

主持人 嘉宾主持：原趋势科技亚太地区总经理兼全球副总裁 刘家雍

9：00-9：10

开幕致辞

嘉宾：彼得•德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长 杜绍基

德鲁克家族代表、德鲁克思想嫡传者---塞西莉•德鲁克

9：10-10：10

主题演讲：巨变时代的领导

拟邀嘉宾：克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克•沃茲曼

10：10-11：00

主题演讲：管理层的任何决策与行动，都必须以企业绩效和成果作为首要尺度

拟邀嘉宾：GE中国区副总裁 马加宁

11：00-11：10

茶休

11：10-12：00

主题演讲：只有培养发展“负责任的管理者”，才能造就企业

拟邀嘉宾：金蝶集团CEO 冯国华

12：00-13：30

午餐

13：30-14：20

主题演讲：提升企业绩效的关键：管理者必须要主动创造，而非被动适应

拟邀嘉宾：惠普中国区副总裁 吴岸

14：20-15：10

主题演讲：企业健康发展的关键：如何在短期利益和长期发展中求得平衡

拟邀嘉宾： 彼得•德鲁克管理学院资深教授 黄建东

15：10-15：40

主题演讲：德鲁克经典管理在中国企业界的应用成果

拟邀嘉宾： CCDI集团总裁 赵小钧

15：40-15：50

茶休

15：50-16：50

圆桌对话

对话主题：促进企业与社会的健康发展：企业绩效与社会责任

对话主持：彼得•德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长 杜绍基

拟邀嘉宾：克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克•沃茲曼

金蝶集团CEO 冯国华

GE中国区副总裁 马加宁

惠普中国区副总裁 吴岸

CCDI集团总裁 赵小钧

16：50-17：30

主题演讲：快速培养负责任的管理者是中国企业与社会发展的关键

拟邀嘉宾：德鲁克嫡传弟子、彼得•德鲁克管理学院创始人 邵明路

嘉宾介绍：

德鲁克家族代表、德鲁克思想嫡传者 塞西莉•德鲁克（Cecily Drucker）

她是创业战略首席顾问，1031战略及服务集团创始人兼负责人。她具有5年秘鲁私募股权投资分析师经验，逾35年商业法/房地产法实践经验。现为硅谷（加利福尼亚州）、基辅（乌克兰）及维也纳（奥地利）初创企业和投资者做咨询工作。

克莱蒙特大学德鲁克研究会执行总裁 瑞克•沃茲曼(Rick Wartzman)

任美国克莱蒙特大学德鲁克研究会执行董事，是德鲁克管理思想的资深研究者。一直担任Bloomberg Businessweek网站的专栏作家，主要探讨“德鲁克的与众不同”。出版《 What Would Drucker Do Now?》一书，并参与撰写了德鲁克讲义《管理、社会与经济的必修课》。

彼得•德鲁克管理学院院长、北京光华慈善基金会秘书长 杜绍基

美国加州州立大学MBA。17年丰富海内外实业创办经营及非营利组织管理顾问经验。2000年起，毅然投身公益慈善，并传播德鲁克管理思想。曾连续六年多次拜访德鲁克先生，聆听大师教诲，并就学院发展与大师深入交流，旨在与中外知名企业及海内外大学建立紧密合作关系，帮助中国知识工作者学习实践德鲁克管理精髓。

德鲁克嫡传弟子、彼得•德鲁克管理学院创始人 邵明路

2001年在美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院师从彼得•德鲁克先生。38年工作经验，22年创业经历，先后创办过数家企业，涉及多个行业。1999年在德鲁克先生亲自指导参与下创办北京光华管理研修中心，2007年更名为彼得•德鲁克管理学院，立志为中国的在职管理者和创业者提供务实的管理培训。

彼得•德鲁克管理学院教授 黄建东

曾任某部委国际司司长，80年代初赴加拿大学习经济管理，并在海外工作多年。30多年政府机关、高校、企业等不同性质单位丰富管理教学经验，对东西方文化、经济见解独到。2005年，赴美国克莱蒙特大学德鲁克研究生院深入学习研究德鲁克论管理、战略、市场等方面课题，结合丰富经历，形成其独特的德鲁克管理见地。

GE中国区副总裁 马加宁

曾在IBM工作10多年，历任IBM政府与公众事业部中国区总经理，曾携领IBM各界技术精英成立了IBM大中华区Y2K客户服务与支持指挥中心，屡获IBM亚太区支持最佳团队奖。

CCDI集团总裁 赵小钧

曾任奥运场馆—国家游泳中心（水立方）中方总设计师，早年主持设计CCID集团各发展阶段代表作品。近年侧重集团管理实践，启动集团由传统设计事务所性大型专业技术服务企业的变革，谋求建立与国际接轨、适应大规模一体化运行的操作系统，并为建设行业的科学发展及释放专业人才创造力积极努力。

金蝶集团CEO 冯国华

曾历任西门子专业服务总监，安达信高级经理，普华永道咨询服务总监，IBM全球企业咨询服务部主管合伙人。于哈佛商学院获AMP高级管理证书，拥有IBM、SAP等多种专业顾问认证资格。15年来，为多家著名企业转型提供战略、组织、能力提升和信息技术服务等咨询服务，并达成战略合作关系。旨在推动、探索企业在中国的转型和管理创新咨询实践。

惠普中国区副总裁 吴岸

负责惠普中国区战略和策略联盟，兼任惠普企业业务集团政府与公共事业部总经理。旅居英国十余年，获英国剑桥大学MBA学位。20余年涉猎IBM、飞利浦、华为等全球市场高科技行业，曾任业务拓展、全球咨询顾问及高级高层管理等职，业绩斐然。曾主导大型跨国企业全球关键业务流程改造和组织整合项目，对高科技行业产业前景、发展模式及全球资源整合具有丰富运作经验。

原趋势科技亚太地区总经理兼全球副总裁 刘家雍

美国密苏里大学企业管理硕士。2002年任全球网络防毒领导厂商- 趋势科技亚太区总经理兼全球副总裁，主管总体营运规划，后兼任全球服务事业群总经理，负责研发并规划企业防毒委外专家服务。曾任宏基集团旗下品牌营运事业群电子化解决方案部门总经理、Novell大中华区总经理、甲骨文副总经理等职。

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