培训从业者
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
培训从业者
目标学员:
企业在职的专业培训师,期望继续深造,完善和提高职业技能和素质;
期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的职业讲师;
大中/专院校、职业教育和培训机构从事培训的教师;
在企业工作多年的职业资深人士,具备管理或专业岗位的多年经验和知识,希望通过职业讲师发 展自己的职业生涯,或兼职担任商业讲师。
项目特色:
专业性——国际化公司的职业讲师课程体系
系统性——商业化、标准化和专业化的融合
实战性——上市公司作为实训基地(烽火科技集团下属多家高新科技公司,包括烽火通信科技股份有限公司(600498)、光迅科技股份有限公司(002281)两家上市公司,提供实训基地)
权威性——专业、当红师资授课
认证项目实施步骤:
一阶:测评和选拔阶段
二阶:授课实战阶段
三阶:课程开发与试讲
四阶:资格认证评审
五阶:商业授课辅导
认证项目阶段性具体内容:
招聘与选拔阶段具体内容
一、现场面试(45分钟)
表达技巧
综合素质
自由问卷
二、现场笔试(45分钟)
逻辑测试题
三、后台笔试(不限制时间)
案例分析
性格测试
课程表:
第一阶段——课程设计(3个月)
授课(必修):
基于MM的课程设计与开发(2天)
作业:
1、完成一门自己的课程设计
2、对于现有课程进行2次开发
辅导:
课程设计与开发辅导(2天)
企业实训:
1、说课与点评
2、课程改进意见表
授课(辅修):
PPT制作与高级应用(2天)
第二阶段——课程讲授(5个月)
授课(必修):
1、讲师理性思考与感性表达(2天)
2、培训教学法(2天)
作业:
1、练习讲授七步法
2、练习培训教学法
辅导:(2天)
1、录象
2、授课带教
3、讲师沙龙
企业实训:
1、给企业实际授课
2、企业给评估意见
第三阶段——课程产品化(2个月)
授课(必修):
培训课程实施工具箱(1天)
作业:
完成课程实施工具箱设计
辅导:
点评
企业实训:
1、在企业内实际完成一门课程培训全过程
2、写总结报告
交流:
名师谈讲师的职业化
授课(辅修):
顾问式工作法(2天)
第四阶段——课程商品化(4个月)
授课(必修):
1、培训产品的市场营销与推广(1天)
2、讲师的影响力与表现力(2天)
作业:
完成课程的市场推广策划报告
企业实训:
进入课程推广阶段,对课程进行真正的市场上市推广
交流:
名师谈讲师的职业化
第五阶段——商业运作与实施(4个月)
授课(必修):
标准培训产品如何实现企业定制化(2天)
辅导:
职业讲师的十万个怎么办?如:
1、企业多次要求讲师调整课程大纲怎么办?
2、企业在课程中要求调整内容怎么办?
3、企业要求培训短期有成效怎么办?
交流:
问题解决式培训
学习时间:
总时长:1.5年,面授课程10天,总集中时间18天。其中:培训课程+实战模拟12个月;试讲和资格认证及评审6个月。
说明:上述时间不包括面试、毕业典礼和额外增加的非核心活动的时间(如与名师的交流和讲座、企业参观和考察等活动)。