管理者代表、企业分管质量、技术负责人;体系建立和实施的人员;从事与质量管理体系有关的内部审核人员
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管理者代表、企业分管质量、技术负责人;体系建立和实施的人员;从事与质量管理体系有关的内部审核人员
培训时间:2011年8月26-28日
培训地点:苏州市
培训费用:2800元/人(含税,含教材资料费、证书费及午餐)
以上费用不包含差旅、食宿费,客户如有需要,可代为购票、订房;
培训资料:每位参加人员可获得由中国标准出版社出版,《ISO/TS16949:2009内审员教程》一本(含常用工具的应用、经典案例分析及解决方法)。
发证事宜:学员经连续评价及书面考试通过后,将颁发IATF(汽车工业小组)认可的TS审核机构苏州市质量管理协会证书(苏州范围内使用)
培训目标:
本课程结合审核过程,阐述了ISO/TS16949:2009的要素和标准,并对新出台的版本规则进行讲解。同时就ISO/TS16949:2009的审核和注册过程做了详细解释,明确了审核各方的职责,说明了审核过程的每个步骤,以利于学员在未来的实际工作中有效的展开质量体系的内部审核,并应对来自第二方和第三方的外部审核。
培训对象:(1)凡为采用ISO/TS16949体系要求的整车厂提供下列产品或服务的:
生产用原材料\生产或服务(维修)用零件\热处理、喷漆、电镀、焊接或其他表面处理等。
(2)管理者代表、企业分管质量、技术负责人;体系建立和实施的人员;从事与质量管理体系有关的内部审核人员。
课程大纲:
第一天:
上午:9:00-12:00
ISO/TS 16949的历史背景和发展历程
ISO/TS 16949:2009的标准介绍(详解与2002版的差异)
八项质量管理原
ISO/TS 16949: 2009的标准及审核注意点详述 ( 1 – 6 )
下午:
ISO/TS 16949: 2009的标准及审核注意点详述 (7– 8)
第二天:
上午:9:00-12:00
ISO/TS过程方法简介
过程及过程方法
汽车行业的过程方法
过程方法章鱼图及乌龟图
(选取贵公司能识别的过程,至少练习三个“乌龟图”)
质量管理体系审核
审核概论
下午:
内部质量体系审核步骤
1.内部审核策划(讲解10分钟,练习30分钟)
2.首次会议(讲解10分钟,练习二组,每组10分钟)
3.审核实施(讲解30分钟,模拟审核2小时)
不符合报告/审核报告(讲解10分钟,每人练习2个不合格报告及相关的要求。
第三天:
上午:9:00-12:00
过程审核
1.关于过程审核的规定
2.审核流程
3.审核准备
4.审核实施
5. 评分与定级
6.末次会议
7.纠正措施及其有效性验证
8.过程审核提问表
9.过程审核用表格
产品审核
1.产品审核的流程
2.产品审核筹备和策划
下午:
3.产品审核提问表
4.产品审核的实施
5.数据分析及缺陷原因调查
6.产品审核结果的评定
7.产品审核报告
8.根据产品审核结果制定纠正措施
审核技巧
审核中常出现的问题;
考试