企业CEO/高管、人才培养及培训管理负责人（企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等）

时间地点：2011年9月15日东莞

培训费用：2000元/人

培训对象：企业CEO/高管、人才培养及培训管理负责人（企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等）

本届大会东莞站背景：

一个商业培训经常讲到的故事：有一天，两个朋友在森林游玩，突然出现一只老虎。两人拼命往前跑，老虎后面追。俩人累得不行，一人气喘吁吁对另一人说：“哥们，不跑了，反正我们谁也跑不过老虎。”另一人说：“我根本就没有想过跑过老虎，我只想跑过你。”

这个故事揭示商业丛林法则：在不可掌控的生存环境下，谋求领先竞争对手的相对优势很重要。

随“刘易斯拐点”临近， “制造业之都”东莞站在十字路口。企业要保持发展，必须从制造到管理绩效运营转变。通过导入全球制造业一致推行的标杆学习法，推进经营学习、职业学习，打造具本行业特色、领先对手的核心竞争力（生产管理、销售管理、营销管理、人力资源发展等一个或多个模块）。在不可测的市场环境中，始终获得超出同行业的经营绩效，增强抵抗未知风险、把握机遇快速发展能力。

标杆（Benchmarking）一词，出现在工业发展的铸模时代，浇铸工浇铸的最好样本成为其他工人参照标准。标杆学习最早应用者是施乐，而后迅速在全球优秀制造业广泛推行。标杆学习开辟了通过绩效对比而提高绩效的道路，帮助企业摆脱封闭管理，融入最佳实践，学习、模仿、创新，最终实现流程再造，获得优势，实现发展。

为更好的协助东莞企业提升竞争力，中国经营报、中华英才网、CSTD-中国企业大学联盟、商战名家网、等特此举办“2011中国企业学习与发展大会（东莞站）”，以“标杆学习法打造核心竞争力”为主题，携手来自制造业标杆企业-华为、著名消费品制造商-美赞臣、中国实战销售管理专家、著名企业嘉宾等，分享人力资源、培训管理、采购管理、销售管理精髓，诠释标杆学习与实景粘性魅力体验。

大会秉承高品质传统，为参会企业提供一流学习平台，构建职业人脉圈，推荐系统学习发展项目，推动核心竞争力构建。

权威性：打造“全球制造业之都”高规格企业学习平台

1、中国企业学习与发展大会始创2002年，开行业先河，至今连续开展九届，以高规格、高品质著称。

2、聚焦“企业学习发展”与“人才系统培养”两大主题，关注企业核心竞争力提升。

3、为东莞2011年最高品质的企业学习与人才培养盛会，携专家翘楚、跨国公司一流实战名师与标杆学习

法，打造权威学习交流平台。

实用性：分享数万主流企业一直认可的人才培养系统方法论

1、深入掌握中国企业学习发展与人才培养最新趋势：“三驾马车”与“标杆学习法”应用精辟分享。

2、获知中国最大的企业学习资源平台之实战商学院公开课程，中国首创“领越500强”标准化内训。

专业性：体验中国企业人才培养顶级实战名师现场风采

1、来自华为、德鲁克、美赞臣等著名企业实战名师担纲讲师，现身说法标杆企业竞争之道。

2、亲身体验以“系出名门“、”贵族血统“苛选讲师之高品质感染力，领跑行业。

一致性：东莞企业HR/培训管理者搭建高品质人脉圈

1、汇聚东莞1000位企业精英（企业大学校长、HR/培训总监、HR/培训经理），构建职业人脉圈子。

2、现场加入中国600万培训管理者第一门户-CSTD中国企业大学联盟，增强专业能力与学习机会。

凡应邀参会企业均获赠：人才培养经典著作及丰盛奖品抽取

1、现场到会企业，可获中国企业人才培养系统方法论经典、业界备受推崇之实战力作-《三驾马车搭建企业人才培养体系》。大会现场抽奖，更有饮誉行业的中国名师大讲堂、课程体验票。

高品质：中国一线主流媒体合作品质佐证

讲程安排：

09:00-09:10 2011-中国企业学习与发展大会（东莞站）开幕致辞

09:10-09:50 主题：【标杆学习法，领越世界五百强】

嘉宾：深圳公司总经理 章守火

焦点：剖析“标杆学习法”对企业学习与人才培养的强势驱动及显著收效，分享著名企业标杆学习案例，为企业搭建人才培养体系提供具体的学习项目资源及实操方法论。

09:50-10:20 主题：【基于胜任力的人才培养与发展体系】

嘉宾：中域电讯连锁集团股份有限公司人力资源中心副总经理 喻果

焦点：中域电讯运用标杆学习、基于胜任力模型的人才培养与发展心得分享。

10:20-10:35 茶歇，自由交流

10:35-11:45 主题：【降低采购成本谈判技巧】

嘉宾：原美赞臣（中国）供应链总监 张仲豪

焦点：制造企业采购管理至关重要，成本、绩效、供应商博弈、库存均对采购工作产生直接影响。张仲豪老师以二十年跨国公司经历，分享实战采购管理的“兵法”与“剑法”。

11:45-12:00 第一轮答谢抽奖

12:00-14:00 午餐时间，休息

14:00-15:00 主题：【高绩效团队建设与管理】

嘉宾：实战销售管理训练专家 张译

焦点：大多数组织成功，管理者贡献平均不超两成。张译老师以生动案例分享，阐述中国特色的企业内“高效团队”特征与个人角色认知，如何达成有效的沟通及打造独特团队文化，从而促成团队目标实现，并帮助企业目标实现。

15:00-15:20 茶歇，自由交流。

15:20-16:20 主题：【任职资格与员工能力发展】

嘉宾：原华为公司组织变革高级经理 蒋伟良

焦点：以结果为导向绩效管理正将HR管理引入死胡同，一般意义培训发展无法解决能力问题。蒋伟良先生依据名企实践，从任职资格管理战略意义出发，通过案例模拟，全面讲述任职资格体系理念、结构、方法论及与HR其他模块对接应用。

16:20-16:50 主题：【CSTD-中国企业大学联盟简介】

焦点：介绍中国600万培训管理者第一门户。

16:50-17:10 第二轮答谢抽奖

参会礼品（红宝书）派发

焦点：提供公开课、名师大讲堂等奖品；提供与专家合影的机会。

讲师简介：

原美赞臣（中国）供应链总监 张仲豪

先后任职亨氏、美赞臣等500强跨国公司，担任高级经理人及运营总监。具有二十年实战经历，专注采购与物流供应链实践研究，是国内物流领域中少有的、具有丰富海外跨国工作经历及国内高管资深阅历的实战派专家。善于用工具性案例启发引导学员，重实用、可操作性强。服务百事可乐、达能、统一、青岛啤酒等企业并备受好评。

实战销售管理训练专家 张译

拥有17年销售与管理实战经验，历任著名企业大区管理管理。专业经验涉及服务业，零售业，生产制造业，咨询业等多个领域，擅长将自身实际行业经验与国际权威理论完美结合，用以指导市场营销实战，产生巨大的执行爆发力。并以独特的中国实战管理系统化实战总结，服务柯达、美国强生、拉法基、中国电信、盛大网络等企业。

原华为组织变革副总监 蒋伟良

他历任惠普HP（中国）高级顾问、摩托罗拉（中国）人力资源高级项目经理、华为组织变革副总监等职务。拥有11年培训和咨询经验，专注于战略管理、流程管理、变革管理和人力资源管理等方面的研究，曾作为首席顾问为中广核集团、中国移动、华为等上百家知名企业提供培训和咨询服务，受到客户的高度认同。

中域电讯连锁集团股份有限公司人力资源中心副总经理 喻果

曾任职华润，拥有十几年培训管理经验，致力于企业学习与人才培养领域的研究。具备丰富的大型企业员工岗位胜任、能力培养与发展实战管理经验。

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