人事管理

最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班

【参课费用】：1680 元/人

【授课时间】8月26日-29日 地点：长沙市

【授课时间】8月28日-31日 地点：长春市

【授课时间】9月 2日- 5日 地点：济南市

【授课时间】9月16日-19日 地点：呼和浩特市

【授课时间】9月19日-22日 地点：贵州市

【主讲专家】

周 潮 原某上市集团公司高级人事管理

范战江 著名劳动人事专家，原劳动部劳动争议处处长

苏建伟 世界500强企业上海汽车集团企业法律顾问，高级经济师，法学硕士何楚棐 世界500强企业卡夫公司中国区员工关系经理，高级劳动人事专家杨毅新 人力资源和社会保障部法制司执法监督处处长鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任满 力 北京市劳动争议仲裁委员会仲裁处原处长

各省市人力资源与社会保障局劳动关系处、劳动争议处相关负责人（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

【培训内容】

第一部分：典型案例剖析 一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；

六.工伤员工管理环节

第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析

一.新的社会保险法几大变化

二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例

三.社保方面的热点、难点分析

第三部分：当前企业员工管理风险控制

一.公司奖惩制度的设计

二.违纪员工的界定及处理

三.不能胜任员工的界定与处理

四.消极怠工员工的管理

五.不同方式解除劳动合同的风险分析及相应措施

第四部分：加班费管理

一.加班政策及制度的设计与运用

二.如何申请和使用不同工时制

三.加班费计发基数的约定技巧

四.加班与值班的区别与运用

五.考勤办法的规定及风险分析

六.计件人员的加班费管理技巧

第五部分：薪资管理及热点、难点问题分析

一.工资结构的设计

二.试用期工资的约定及注意事项

三.如何有效调岗调薪、

四.三期女职工的管理

五.各类假工资如何进行约定

六.考核工资的扣发依据及应对策略

七.年终奖金的设计