企业中高层管理人员、部门经理、主管等。

培训费用：1600元（含税、教材费、培训费、点心费；中餐费自理，差旅费自理）

授课对象：企业中高层管理人员、部门经理、主管等。

课程大纲：

第一章：组织行为学概论

1、企业运营系统的构成要素

2、中国企业面临的多种挑战

3、从劳动力到人力资源到人力资本的演变

4、组织行为学的研究范畴

5、组织行为学对企业运营的作用

6、组织行为学对管理者的作用

第二章：个体研究

1、个人行为基础

2、知觉和个人决策

3、个人行为的四阶段

4、价值观、态度和工作满意

第三章：群体研究

1、群体的定义与分类

2、群体互动及群体发展阶段

3、群体任务与群体决策

4、团队与团队式工作

5、高效团队沟通

6、企业内人际关系

第四章：激励设计

1、激励及其重要性

2、当代激励理论

3、普惠式个体激励设计

4、组织激励设计

讲师简介：祖林

国内制造管理权威专家、制造人力资源管理实战专家。全国知名培训师，零牌专家组首席顾问，华南理工大学工商管理学院特聘讲师，澳大利亚巴拉瑞特大学商学院在华特聘讲师，《现代班组》专栏作家，北京时代光华特约高级顾问。现任中集集团、清华泰豪等知名企业特聘制造管理高级顾问，系中集集团班组长系列培训教材《脚踏实地 志存高远》主编，著有《生产成本削减实战》、《班组管理：从基础到技巧》和《班组管理：改善手法80例》等，译有《TWI现场管理培训工作手册》，正式出版的DV课程有《精细化制造管理》（北京时代光华）等。