适合于企业中层管理干部
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适合于企业中层管理干部
课程介绍:
1、问题:是旁观者,还是参与者——由《细节决定成败》说起
2、细节是什么:管理,从细节开始
2-1、案例分享:
细节决定成败
细节决定效率
细节决定机会
2-2、概念辨析:什么是细节管理
2-3、企业差距与细节管理
2-4、忽视细节的代价
3、细节为什么:细节管理的现实意义
4、细节要什么:细节管理的意识
4-1、优质管理模型的启示
4-2、深入解析:有关细节管理的意识
4-3、管理史的回顾:科学管理从哪里开
4-4、分享:以细节为导向的管理意识
从没有任何借口开始
做人不能随意,做事不能随便
不达目的不罢休
不断追求卓越
勤奋,忠诚,敬业,自信
归零心态
5、细节怎么做:细节管理的方法和技巧
5-1、让自己变成一个“细节人”
一切从“自己”开始
拥有一颗“细节”的心
个人管理的“5s”
细化工作的五种好行为
个人成长的五个好习惯
5-2、让自己善于执行“细节事”
管理者的四大管理职能
计划,以及计划过程中的细节
组织,以及组织过程中的细节
领导,以及领导过程中的细节
控制,以及控制过程中的细节
5-3、让自己树立起强大的“细节志”
细节管理的原则:格式化、标准化、制度化
从细节到细节链
用细节管理提升自己的能力
用细节管理提高客户的满意度
讲师介绍:
背景资历:数学本科学士,产业经济学硕士,MBA。多年企业中高层实际工作经验,既具备扎实的理论基础,又有丰富的实战工作经验。从业过程中苦心研究管理学及市场学,衍生出自己的理论作业体系,尤其擅长以现代管理的思想方法执行各种日常作业。先后在多家专业培训及管理咨询公司担任培训导师及顾问,主要讲授专业管理、市场营销与客户服务方面的课程,并协助客户完成了数项管理咨询项目。阿波罗电子有限公司(合资),市场企划部助理、市场企划部经理、美国DISNEY品牌授权专案工程师;新创(国际)广告有限公司(港资),策划总监、执行副总经理;香港励丰机构中国公司(港资),担任行政总监、兼任下属美亚电声科技有限公司销售副总经理。
授课风格:重点突出、量身订做、旁征博引、气势磅礴、结构严谨
曾服务过客户:太古、可口可乐饮料有限公司、可口可乐饮料有限公司(广州)、美国箭牌口香糖有限公司、爱立信通信广州有限公司(广州)、首都机场股份有限公司、东风汽车集团乘用车公司(花都)、华凌空调有限公司、美国艾默生电气有限公司、美国首诺化工有限公司、香港新世界百货集团、思科系统(中国)有限公司、广东移动通信有限公司、中国联通广州公司、番禺公司、广州电信实业集团、广东南方通信集团、天图科技有限公司等。
讲师寄语学员:天下难事,必成于易;天下大事,必作于细!