各企业中、高层管理者；各部门经理、主管、班组长等相关人员。

时间地点：2011年9月22-25日太原

培训费用：980元/人（含学费、资料讲义、学习文具、培训期间午餐等）食宿统一安排，费用自理。

培训对象：各企业中、高层管理者；各部门经理、主管、班组长等相关人员。

课程目标：

1.使受训学员了解职业人士应承担的职责、扮演的角色和应该具备的能力；

2.使受训学员了解推动指标落地能力；使受训学员提升自身职业技能；

3.帮助员工掌握与建立职业化行为，掌握工作效率提升的技能与习惯，并提升职业生涯自我规划意识，

4.树立起职业人士的积极心态和应具备的职业德行；

5.掌握职业化的工作方法与正确的职业价值观；

课程大纲：

主题一：现代职业化的理念

1.何谓职业化、 职业化的五个层面

2.何谓职业人士，做一个职业人士需必备的条件

3.员工必奋的六大职业化心态建设

4.优秀职业人的八大职业化素质建设要素

主题二、团队建设 与人际关系处理

1.培育团队精神

2.团队目标建设

3.团队冲突管理

4.如何加强团队协作，发挥无限能量？

5.高绩效团队的特征

6.如何充当好团队成员的角色？

7.团队如何达成协作与信任

8.与同事及上司相处的艺术

9.工作中的情绪管理

主题三：有效沟通与时间管理

1.沟通艺术在工作中的作用

2.工作中准确高效的表达技巧

3.有效倾听的技巧

4.跨越沟通的障碍

5.人际沟通的误区分析

6.性格测试与四种类型人沟通

7.高效时间管理自我心理建设

8.时间管理中的陷阱

9.如何跨跃时间陷阱

主题四：目标管理与执行能力　

1.个人目标与组织目标的结合管理

2.高效完成任务的方法

3.工作总结与自我绩效改善

主讲专家：

杨成名 同济大学管理学博士，上海交通大学MBA，在班组建设、团队打造、员工激励、员工职业素养提升等领域具有丰富的实战经验。

刘 勇 从事企业培训管理工作十年；历任保险集团大区级培训师；知名上市集团公司培训经理。

周 潮 原某上市集团公司高级人事管理