营销团队总经理、业务经理...

时间地点：2011年8月6-7日无锡 8月13-14日泉州

课程费用：2800元/人

课程对象：营销团队总经理、业务经理...

课程目标：

帮助企业销售团队的领导和销售人员了解一个铁军般的销售团队应该具备的软件和硬件条件，以及如何去打造这样一个团队的方法和组建纪律，提高销售人员提高战斗力和个人素质，帮助销售领导解决团队建设中的各个问题，从而提高领导魅力。

课程大纲：

一、铁军销售团队的组建

二、打造和训练一支有战斗力的团队

三、挖掘销售线索阶段的6个主要工作

四、销售主管把握销售商机的7件事

五、做好目标规划掌握过程

六、业务团队的纠偏管理

讲师简介：陈震

职业背景：

《赢家大讲堂》电视栏目特聘专家 ；

澳洲巴拉瑞特大学工商管理硕士，上海交大客座讲师；

香港华人国际商学院领导力课程特聘教授；

十五年的市场销售团队管理经验；

擅长团队管理，干部团队的训练辅导；

为数百家中外大中型企业授课培训、辅导咨询；

分众传媒公司分众大学销售谈判特聘讲师，京、沪、深三地课程受训满意率达到100%。

专业课程：管理类：《领袖的风采》、《如何做合格的主管》、《教练型上司》、《管理者的9大误区》；销售类：《铁军式营销》、《顾问式销售全功略》、《销售谈判策略》；团队建设类：《激励沟通与团队建设》、《双赢的沟通》。

部分受训企业：

强生中国、阿里巴巴、分众传媒、蒙牛乳业、胜利油田、恒安集团、四川长虹、江南重工、上海航天设备总厂、东方航空、西门子电子、三一重工、三洋能源、电子第一研究所、核电设计研究所、浙江信息产业、三九药业、杜康酒业、孔府家集团、宛西制、瑞和制药、上海电力局、建行上海分行、工行上海分行、江苏银行、一汽锡柴、卧龙控股、三门核电、富士通、罗莱家纺、镇海炼化、永乐电器、世纪联华等。