经销商老板、厂家营销总监

时间地点：2011年8月4-5日北京 10月13-14日北京

课程费用：3200元/人 (证书费，税费,专家演讲费,教材费,茶点等)；食宿统一安排，费用自理

课程对象：经销商老板、厂家营销总监

课程目标：

解决问题：

1、经销商下一步将走向何方？

2、如何有效开展区域市场运作？

3、如何使用核心产品迅速开打市场？招商后长期打不开市场如何办？

4、如何进行有效地促销？

5、如何系统提升门店销售技巧？

6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开，有何绝境？

7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化？

培训形式与实施：

培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整）

课程大纲：

第一部分 营销战略思维与区域营销策略

1、生意难做的原因以及生意好做的方法

2、区域市场运作

3、规模与运作技巧

4、核心产品策略

5、经销商的发展方向

第二部分 门店销售提升

1、销售技巧与关键话术

2、门店诊断

3、门店陈列

4、门店管理

5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作

第三部分 助销渠道建设

1、助销渠道建设的精髓

2、设计师渠道开拓策略

3、小区的开发与精髓

4、同业联盟的建立

5、新兴渠道的关注与借力

第四部分 公司化经营概论

1、公司化的启蒙：如何从亲情管理到岗位职责

2、公司化的精髓：留住人才的系统方法

讲师简介：高乐平

实战派经销商培训专家

经销商盈利系统研究国内第一人

中国商海一线实战专家

全国20强优秀培训师

建材学院院长

倡导“做我所说，说我所做”的培训境界！

国外先进管理技术的代表、推广者：通用电气人才培养理论国际LPI培训设计的中国推广者，以色列高德拉特瓶颈理论TOC的实践者与推崇者！ 深入研究中国营销型企业、经销商，把最先进国际理论与中国经销商现状有机结合，同时不断借鉴优秀产业的管理经验，真正为客户提供实用有效的培训！

擅长领域：

高效实战营销策划与实施、经销商实战营销系统打造、经销商盈利系统打造、经销商公司化经营、如何成为卓越的经销商；建材行业经销商大会、年会、招商会；调和厂商矛盾，打造一流经销商团队！

授课风格：

以客户需求为导向设计课程内容，包含调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授多种授课方式，灵活、生动、实用的授课风格。

背景经历：

武汉大学理学硕士，获得美国VCU大学全额博士奖学金；历任华电集团工程项目经理、中国证券研究设计中心行业研究经理，对国内的家电、建材、汽车等行业进行过深入研究。拥有近十年的创业经历，创办两家企业，分别将两家公司带到行业领先。从06年开始潜心研究经销商公司化经营管理，现任建材学院院长、数字中商总裁，同时为北大、清华、人大、武汉大学、南开大学、中国教育培训协会、美的商学院、北京市商务委等多家机构聘为专家讲师。

服务企业：

航标卫浴、金牌亚洲陶瓷、深思电工、蜜蜂瓷砖、华鹤木门、金凯德木门、众喜门业、美的集团、三星手机、新明珠、欧派橱柜、卡地尔、友邦集成吊顶、世友地板、华耐立家、欧帝尔、建材经贸大厦、灯饰协会、德泰亚明、闻洲瓷砖、升达地板、健尔马贸易、峰力集团、女娲珠宝、法国卓碧泉、韩国金丽姿……