企业所有管理人员

2011年07月17日 义乌市

2011年09月04日 东莞市

学习对象:企业所有管理人员

课程目标:

1.认识到领导/管理好80后与90后员工对企业发展的重要性；

2.了解与80后与90后的五大交往秘技 ；

3.理性评价80后后与90后的心理发展特征；

4.掌握80后与90后员工的培育与激励策略与方法。

课程内容:

1、客观/科学认识80后与90后员工；

2、面对80后与90后,重新认识管理—— 管理的内涵与原则；

3、一线主管如何培育员工；

4、一线主管如何培育80后与90后员工；

5、一线主管激励80后与90后的艺术；

6、80后与90后管理中的实用留人方法；

7、面对80后与90后，一线主管必须了解学习领导力；

8、自由问答、互动。

师资力量:钟海涛

资深管理培训、咨询及营销培训专家、教育心理学学士

曾任：教育发展有限公司培训总监中国人寿讲师团导师、台资祥桉之实业发展有限公司公司营销副总、具有21年企业创业、经营管理及管理培训、咨询经历与经验，15年讲台生涯，是在企业实战中成长起来的管理咨询专家。