组长、班长、主任、副主任及相关人员。

时间地点：2011年7月11日苏州

培训费用：1180元/人

培训对象：组长、班长、主任、副主任及相关人员。

课程目标：

透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场.

课程大纲：

1．品管圈活动的概念

（1）何谓品管圈活动的概念

（2）品管圈活动的精神

（3）品管圈活动的要领

（4）品管圈活动的组织及运营

2．品管圈活动的导入方法

（1）品管圈活动组圈的要领

（2）品管圈活动的实施方法

（3）品管圈活动圈会做法

（4）品管圈活动发表与交流

3．品管圈活动解决问题的QC Story

（1）品管圈活动主题选定的问题类型

（2）问题的发现

（3）问题发生型QC Story程序与要点

（4）课题达成型QC Story程序与要点

4．品管圈活动常用工具与案例研究

（1）QC七大手法

（2）新QC七大手法

（3）品管圈解决现实问题的案例

5.综合讨论

讲师介绍：姚老师

MBA工商管理硕士；

国家注册ISO9001质量管理体系、

ISO14000环境管理体系、

OHSAS职业安全健康管理体系、

HACCP食品安全卫生管理体系审核员；

全国质量专业技术人员职业资格考试培训教师；

上海市QC质量奖评委；6SIGMA黑带培训教师；

上海市质量协会个人会员、质量诊所特聘专家；

普陀区质量协会质量诊所特聘专家；

陕西省技术监督局特聘专家组专家教授。

具有多年从事企业质量管理、质量培训和企业管理咨询、策划的丰富经验。对企业管理理论，尤其在质量管理和统计技术等方面具有较深入的研究，有着二十多年的教学与企业现场指导的实际经验。授课风格蕴含哲理而不乏风趣幽默，严谨细腻注重交互感应，知识广博而能深入浅出，能通过长期积累的丰富实务经验和传授技巧，为学员排忧解难，并提供切实可行的建议和务实操作的具体方案, 深受学员和企业的好评。