房地产企业工程老总、设计部、产品研发部、工程技术部及地产设计合作伙伴等

时间地点：2011年6月25-26日沈阳

培训费用：2680元/人，（含讲师费、场地费、午餐费、茶歇、资费等）如需住宿，会务组统一安排，费用自理。

培训对象：房地产企业工程老总、设计部、产品研发部、工程技术部及地产设计合作伙伴等

课程背景：

精装房目前正在成为一种趋势，但同时也是一个难点。尽管它看起来是一个节点工作，但实际上却是一个系统工程，营销、设计、工程、选材、工艺和成本全部需要统筹。如何通过领先的精装设计创新提高项目的价值，必须要关注的设计管理方法，整体精装修的标准做法，如何通过施工管理保障精装项目的质量，标杆企业都有最新的实践方法经验供我们借鉴。

2011年6月25-26日沈阳，特邀原龙湖地产体验中心经理：钟红亮推出《样板间精装房设计管理与控制》高级研修班，现场分享与解密标杆房企：重庆龙湖、星河湾、万科等精装房设计管理与实施控制精髓！

课程目标：

现场解密品牌标杆房地产企业精装房设计与批量精装修管理实战精髓；

解密龙湖、星河湾、万科等品牌企业成熟的精装房体验中心设计管理模式，借鉴领先经验；

掌握住宅项目精装修工程从设计到验收各个环节的控制要点及成本控制方法；

课程大纲：

一、精装房定义与趋势

精装修定义

国内精装房市场优势与风险分析

户内精装房项目及特征

地产商精装房潜在突围方式

二、精装房市场定位

精装房生活方式的界定

精装房建造标准定位

精装房室内风格定位

精装房多元化的思考

三、精装房设计管控

精装房研发的思路

精装房设计中的客户敏感点

精装房厨卫设计知识指引

精装房设计中的装饰系统化

精装房施工图标准

四、精装房设计材料选择

精装房设计的材料选择

精装房材料的技术要求

精装房品牌选择策略

五、精装房设计成本控制

精装房设计与成本的关系

精装房成本控制要点

六、精装房设计案例分享

案例分享：星河湾、龙湖、万科…

七、精装房设计管理与控制

精装房材料采购管理

精装房场地移交

精装房施工管理

精装房工艺客户敏感点

精装房成品保护措施

精装房整改移交与维修

讲师简介：钟红亮

原龙湖地产体验中心经理，售楼中心及样板房营造专家

历任：蓝光地产研发设计经理，华联地产总裁助理，Sunstop置地研发设计经理，麓品室内环境设计有限公司设计总监。2003年进入房地产行业，擅长地产项目售楼中心及样板房室内设计及软装陈设，且对空间形态、项目客户定位、成本控制、施工工艺有较好的把握能力，善于营造打动客户推动销售的售楼体验区空间。在结合自身设计项目及项目设计管理的基础上，吸收先进的设计理念，形成自己独有的理论体系和实战体系。

服务过的项目：龙湖三千城精装房室内设计；保利198公园样板房；保利蝴蝶谷样板房；龙湖长桥郡售楼中心及样板房室内设计及陈设；龙湖三千里样板房室内设计及陈设；龙湖三千城售楼中心及样板房室内设计及陈设；龙湖铜雀台洋房样板间室内设计及陈设；龙湖晶蓝半岛会所、大堂室内设计及陈设；龙湖产品展示中心室内设计及陈设；龙湖办公楼室内设计；同景置业圣芭芭拉小镇别墅样板房等

往期学员评价：

对精装房各项设计应注意的要点作了很详细的阐述，对指精装房体验区的设计工作很有意义！

知识点较专业、全面，对批量精装房设计与管理及景观设计有独特见解！

精装房软装搭配的细节讲解有实战操作性，星河湾、龙湖、万科的精装案例分享很有指导意义！

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