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生产总监高级研修班

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课程编号：40079 时间：2011年06月11日-12日讲师：怀海涛地点：广州

学习费用：8800 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

企业厂长、生产副总、总监、经理及相关职能工程师

课程收益：

课程大纲：

系统学习精益生产革新的管理技术和推进方法。

三次制造中心大转移带来的启示

1、制造型企业的增值原理

2、生产运营的三大基本职能

3、企业运营的两大核心业务流程

4、生产运营管理的短期目标

5、企业运营的KPI关联图

6、生产运营管理的中长期目标

7、全球经济一体化对生产运营的挑战

8、应对全球化竞争的企业运营策略

怀海涛:精益生产实战专家，制造人力资源管理实战专家，《现代班组》特约撰稿人，怀老师曾在世界五百强企业松下电器工作并历任生产、品质及管理部门要职，深熟日本企业的运作流程，在现场管理、品质体系维护、制造人力资源管理、改善活动的策划及推进方面有着丰富的实战经验。曾为艾利（广州）、椿本发动机（上海）、广州日立电梯、深圳东昌电机集团、广州万宝冷机集团、广州酒家集团、广州金穗华等百余家企业提供过管理咨询和管理培训服务。