企业在职的专业培训师，期望继续深造，完善和提高职业技能和素质；期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的职业讲师；大中/专院校、职业教育和培训机构从事培训的教师；在企业工作多年的职业资深人

时间地点：2011年5月28日武汉 6月18日武汉

培训费用：

单一性选择课程：随机参加其中的任何一门课程，而不参加全程学习的学员，费用为￥5,000.00元/门（不包括往返车费、食宿）。

打包式全程价：一次性付费参加，费用为￥40,000.00元（不包括往返车费、食宿）。

培训对象：企业在职的专业培训师，期望继续深造，完善和提高职业技能和素质；期望从事职业培训师工作的、具有一定工作经验和职业基础的职业讲师；大中/专院校、职业教育和培训机构从事培训的教师；在企业工作多年的职业资深人士，具备管理或专业岗位的多年经验和知识，希望通过职业讲师发展自己的职业生涯，或兼职担任商业讲师。

学制：总时长：1.5年，面授课程10天,总集中时间18天。其中：培训课程+实战模拟12个月；试讲和资格认证及评审6个月。

课程背景：

——“让学员获得持续的职业发展和卓越的职业竞争力”

国内唯一专注于职业讲师、企业专职讲师和培训总监认证教育与实训的专业机构，秉承系统专业学习和科学构建体系，与项目实训的理念，通过开发与设计组织学习与发展系统，实现学员帮助组织提升组织绩效（OP）和推动组织发展（OD）为终身使命。通过具有行业优势的研发和设计力量，为组织开发持续性的学习项目，力求协助组织系统地解决问题。

课程目标：

成为中国职业讲师的成长和发展的黄埔军校和标杆

为企业培养优秀的复合型、实战型的培训经理/总监（CLO、CKO、TM）

培养优秀的企业专职讲师，帮助企业培养高素质、实用性的创新人才

课程特色：

专业性——国际化公司的职业讲师课程体系

系统性——商业化、标准化和专业化的融合

实战性——上市公司作为实训基地（烽火科技集团下属多家高新科技公司，包括烽火通信科技股份有限公司（600498）、光迅科技股份有限公司（002281）两家上市公司，提供实训基地）

权威性——专业、当红师资授课

课程收益：

高产出：向职业讲师提供系统的培训公司商务推广平台服务,承诺在毕业后年收入超过50万，结束职业讲师自己开发课程、自己推广产品、自己接单的“跑单帮模式”；

稳定的销售渠道： 已经和国内一线的培训公司签约，毕业的职业讲师可直接获得这些培训公司的签约权。

版权课程保障：提供国内热销的版权课程的授权，职业讲师可以不用自己研发课程，直接讲授市场大、前景好、企业认可的成熟培训产品，获得授权讲师的讲师课程包所有资料，3个月就可以作为成熟的产品推向企业客户，目前ITS培训管理学院推出的授权讲师市场成功率为100%。

零投入：课程的学费和投资承诺在毕业前就可以收回成本。

授课方式：

一阶：测评和选拔阶段

二阶：授课实战阶段

三阶：课程开发与试讲

四阶：资格认证评审

五阶：商业授课辅导

认证项目大纲：

招聘与选拔阶段具体内容

一、现场面试（45分钟）

表达技巧

综合素质

自由问卷

二、现场笔试（45分钟）

逻辑测试题

三、后台笔试（不限制时间）

案例分析

性格测试

课程大纲：

第一阶段——课程设计（3个月）

授课（必修）：

基于MM的课程设计与开发（2天）

作业：

1、完成一门自己的课程设计

2、对于现有课程进行2次开发

辅导：

课程设计与开发辅导（2天）

企业实训：

1、说课与点评

2、课程改进意见表

授课（辅修）：

PPT制作与高级应用（2天）

第二阶段——课程讲授（5个月）

授课（必修）：

1、讲师理性思考与感性表达（2天）

2、培训教学法（2天）

作业：

1、练习讲授七步法

2、练习培训教学法

辅导：（2天）

1、录象

2、授课带教

3、讲师沙龙

企业实训：

1、给企业实际授课

2、企业给评估意见

第三阶段——课程产品化（2个月）

授课（必修）：

培训课程实施工具箱（1天）

作业：

完成课程实施工具箱设计

辅导：

点评

企业实训：

1、在企业内实际完成一门课程培训全过程

2、写总结报告

交流：

名师谈讲师的职业化

授课（辅修）：

顾问式工作法（2天）

第四阶段——课程商品化（4个月）

授课（必修）：

1、培训产品的市场营销与推广（1天）

2、讲师的影响力与表现力（2天）

作业：

完成课程的市场推广策划报告

企业实训：

进入课程推广阶段，对课程进行真正的市场上市推广

交流：

名师谈讲师的职业化

第五阶段——商业运作与实施（4个月）

授课（必修）：

标准培训产品如何实现企业定制化（2天）

辅导：

职业讲师的十万个怎么办？如： 1、企业多次要求讲师调整课程大纲怎么办？

2、企业在课程中要求调整内容怎么办？

3、企业要求培训短期有成效怎么办？

交流：

问题解决式培训