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企业战略管理

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课程编号：39239 时间：2011年05月28日-28日讲师：潘诚地点：广州

学习费用：1600 元/位

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培训对象课程收益课程大纲讲师介绍在线报名

培训对象：

组织领导人、董事长、总经理、战略部门负责人、战略研究者

课程收益：

课程大纲：

时间地点：2011年5月28日广州

培训费用：1600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理

培训对象：组织领导人、董事长、总经理、战略部门负责人、战略研究者

课程背景：

中国企业一路高歌三十年，在收获巨大进步的同时，也面临诸多新的挑战。战略：做正确的事；执行：把事做正确。商业模式：解决生存问题；战略：解决发展问题。比问题本身更可怕的是，我们不知道问题在哪里。战略先导、系统规划、分步实施，已成为中国企业未来可持续发展的重要命题。在瞬息万变的市场竞争中，企业运营应该有怎样的创新？在具有中国特色的环境里，企业战略应该有怎样的思维？在社会变革与转型的时代，企业生存如何实现基业常青？

课程大纲：

一、战略价值：我们未来靠什么赚钱

二、知己知彼：能做比想做敢做重要

三、战略选择：适合你的才是最好的

四、竞争优势：企业软实力比拚未来

五、基业常青：企业如何做百年老店

六、小器为王：小企业从弱变强之路

七、全球竞争：走出去的困惑与对策

八、四面出击：多元化的后果是什么

九、大公司梦：如何打造与驾驭航母

十、战略创新：后危机时代的新思维

结语：战略的成功才是真正的成功

讲师简介：

潘诚，国际注册管理咨询师（CMC），中国企业联合会管理咨询委员会执行委员。清华大学、浙江大学、华中科技大学、中山大学、中欧商学院、澳门大学、安徽大学MBA、EMBA、DBA总裁班常任特聘教授。上海财经大学500强研究中心特约研究员。大道博一管理咨询机构董事长，上海敬一投资管理咨询公司董事长。从事战略管理、组织变革、管理创新等方面的咨询和研究工作，在理论研究、经营实践和管理咨询三个维度，均有长期积累和独到见解。是一位深厚理论功底、全球宏观视野、实战运营经验和管理提升研究兼备的企业问题研究专家。所领导的咨询公司荣获中国最具影响力管理咨询机构100强企业。