生产主管，人事经理，总经理，公司员工等

课程时间：2011年6月11日（1天） 早上9点至下午6点半

主修人员：生产主管，人事经理，总经理，公司员工等

参训费用：1500元/人[含：培训费、资料费、证书费、茶点、午餐费]

课程收益：

你将掌握一套当今国际专业的管理模式。

你将有机会与代表行内最高水准的精英进行切磋交流。

颁发全套精装教材。

课程价值：

★本课程是集樊付军先生10年心血的杰作，引入香港及国际团队执行力管理技巧，结合国内人力市场实例设计而成，融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓，为无数企业成功打造精英团队。

★本课程是以体验式动态教学为主导，培训过程融理论实践案例于一体，务求达到学以致用的真正目的，授课过程形式多样、生动活泼，透过互动、实操演练让学员能即学即用，一经受训、终生受用，助您和您的企业再创业绩高峰。

【课程大纲】：

第一章、敬业精神，优秀员工的职业基准（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、我们为什么需要有敬业精神

二、 爱岗敬业的十种意识

三、你具备敬业精神吗？

四、态度就是竞争力

五、怎样培养敬业的精神

第二章、卓越管理者的领导素质提升训练（案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）

一、清晰自我定位

二、领导风格分析

三、领导力的形式

四、领导心理研究能力

五、养成四大良好习惯——修好身

六、领导力之团队管理

七、压力化解与情绪管理策略

第三章、执行力概述（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）

一、什么是执行力；

二、执行力的重要性

三、执行的核心流程

四、执行力文化

第四章、执行力不佳的原因（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）

一、基层人员层面

二、中层管理层面

三、高层战略层面

第五章、中层管理者的执行力训练（短片观看、案例分析、图片观看、模拟演练、分析讨论）

一、执行力来自强烈的竞争意识

二、执行力来自高效的学习能力

三、执行力来自于有效的授权与监督

四、执行力来自高效沟通技巧

五、执行力来自高效的目标与绩效管理

六、执行力来自良好的时间管理

七、执行力来自于有效的激励与奖惩

八、执行自于有效的工作总结及汇报

九、如何统一命令的技巧

十、命令下达技巧

第六章、目标管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、目标管理概要

二、目标管理的程序

三、目标的设定与分解

四、目标管理的实施

五、目标的考核

第七章、管好你的时间（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、提升对时间管理的认知

二、管好你的时间

三、管好你自己

第八章、营销团队与时间管理（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

　一、团队合作的优点

　二、让团队发挥作用

三、正确地浪费你的时间

四、准客户，你的时间大客户

第四章、影响时间效率的22个原因及解决的办法（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

【樊付军老师简介】：

十多年来，樊老师一直致力于企业执行力的研究，在如何提升员工执行力方面有很深的造诣，从战略→流程→制度→执行；能够做到实战、实用、实效，为企业提供内训、诊断、顾问一站式的培训服务，

工作经历：

2001年从事销售工作，直到2003年年底总业绩突破1000万；

2004年开始从事企业培训工作，8年的培训经验；

华南理工、广东商学院、广东教育学院、广东技术学院、广州大学等数十所大学客座讲师；

历任外企、港资企业、上市公司营销经理、大客户部经理、培训经理、培训总监等职位,曾应用执行力营销的理念在上市公司工作期间所带领的团队长期占据业绩第一名，获得无数荣誉称号；

9年的营销实战经验，8年的经营管理经验；亦帮助泛珠三角五十余家企业进行内部管理及团队执行力打造方面的相关策划、咨询与培训；

针对电力、通信、快消、、餐饮、银行、旅游、服装、等营销行业有9年的培训经验；培训课程数百场，培训学员数万人；

曾服务企业：

中国移动、中国电信、广州天河城、广东雄塑集团、可口可乐南宁公司、华青国际投资、青海白唇鹿股份、申通快递、联想集团、金锣火腿、、深圳邮政、广船国际、北大青鸟、白云国际皮具、宝供物流、莹美国际化妆品、金丽姿化妆品、莞鸿运家具、光大银行、中国农业银行、湖北百汇股份、深圳亿维、广西邮政物流、易福来地板、广州中远公司、华夏银行，中国工商银行……

【樊付军老师主要培训课程】：

1、《团队执行力强化训练》（2天）

2、《员工执行力的提升与训练》（2天）

3、《班组长执行力提升训练》（2-4天）

4、《员工忠诚度的培养与提高》（2-4天）

5、《高绩效执行力提升训练》（2-4天）

6、《领导执行力提升训练》（2-4天）

7、《压力管理与积极心态培养》（2-4天）

8、《目标和时间管理训练营》（2-4天）

9、《短兵相接——经销商如何快速打开市场》（2天）

10、《职业执行力提升训练》（2天）

11、《顶尖销售心态提升训练》（2天）

12、《打造高绩效团队》（2天）

13、《员工职业心态训练》（2天）

14、《领导力修练》（2天）

【课程特色】： 【授课形式】：

1、激情洋溢 1、课堂讲述

2、互动性强 2、案例分析

3、案例丰富 3、脑力激荡

4、贴近实际 4、情景演练

5、深入浅出 5、短片播放

6、逻辑性强 6、图片展示

7、解决难题

8、赏识培训