培训总监、培训经理、HR总监、HR经理
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
培训总监、培训经理、HR总监、HR经理
时间地点:2011年6月9号 上海
培训费用:500元/人次,含培训费、教材费、茶点费、午餐费
培训对象:培训总监、培训经理、HR总监、HR经理。
课程收益:
1.系统了解组织学习的历史背景和一般原理;
2.对培训经理的职务角色(尤其是组织发展对培训经理的未来期望)有一个全面透彻的认知;
3.全面了解培训经理专业能力建设所涉及的四大模块以及建设这些能力的全景“地图”;
4.了解可以用于提高培训经理职务影响力的六个心理学原理。
内容提要:
一、组织学习的基本知识
企业间竞争与组织学习的背景、培训经理和培训部门在组织中的地位、组织学习面临的问题及培训经理面临的挑战
二、培训经理的角色认知
培训经理角色认知与认同的误区、培训经理的六种角色、培训经理角色的本质、培训经理角色本质在工作中的体现方式
三、培训经理的专业能力建设
培训经理需要哪些专业能力、专业能力发展的四个阶段、专业能力培养和提升的方法、个人专业能力(自我)评估
四、培训经理的影响力建设
培训经理需要有怎样的影响力、影响力建设中的人际关系技巧、影响其他部门的技巧、个人影响力(自我)评估
主持嘉宾:Jessie Qin、Jenny Jiang
Jessie Qin:拥有10年的管理实战经验, 8年的教育培训经验。
善于总结,长于引导,在培训中,注重从培训学员出发、从企业现状出发、从实际问题出发,以人本理念为基点,以实用工具为辅助,融理论高度和实战深度为一体,给学员带来清新、流畅、实效、幽默的学习感受。
经典客户包括:中国移动、国家电网、中国银行、太平洋保险、阿里巴巴、阿尔卡特、林德叉车、卡特彼勒、携程网、多美滋、惠尔浦、家乐福、欧莱雅、万科、美的、方太、红塔、雅莹、BMW、HP等。
Jenny Jiang:人才发展教练与企业大学建设实践专家。蒋老师曾在中国最大的人力技术机构tophuman任企业教练,深入企业辅助中国一流的企业家推动人才发展与团队成长。蒋老师也是企业大学建设的实践者,在嘉惠集团IMI国际管理学院专门研究与实践中国企业大学建设之道,辅助企业建立领导力与人才发展中心,而后在中国东方希望集团建立东方希望学院。丰富的企业人才发展的实践经历,令蒋老师非常熟悉中国企业的培训与学习需求,能根据企业实际设计培训与发展体系,有效打造企业学习社区。蒋老师在课程中擅长结合企业实际系统分析,运用教练式引导与互动,层层推进,富有感染力。蒋老师的经典客户包括百威英博、惠普、东方希望、嘉陵集团、华帝、森马集团、三门峡铝业、东能化工、上海航空、联欣科技、书香门地、德世、家列思登等。