各部门的主管、经理、总经理、总裁秘书等

时间地点：2011年5月29日广州

培训费用：1600元/人（含税、培训费、教材费、点心），中餐费自理，差旅费自理

授课对象：各部门的主管、经理、总经理、总裁秘书等

课程收益：

1.富有创造性的领导手段：把握时机，冷热结合，恰到好处、刚柔相济。

2.灵活、恰当、美妙的领导技巧：审时度势，机智灵活，多谋善断，随机应变。

3.运用现代科学方法和先进技术，选择最优化的行动方案，进行果断决策，从而快速实现既定目标。

4.跟领导保持最佳距离的接触：既让领导信任您，又不至介入领导层之间的矛盾纠纷。

5.领导属下的方式能做到恰到好处：平等待人，尊重下属意见，正确评价，承担必要责任。

课程大纲：

一、领导科学的涵义和要点

1、领导艺术的涵义

2、我国传统的领导艺术

3、领导艺术和领导科学的辨证统一关系

4、两个实例

二、科学决策与对策方法

1、科学决策的涵义

2、科学决策的主要原则

3、不同类型决策的主要对策

三、与上下左右相处的艺术

1、如何与领导相处

2、领导班子的团结

3、如何与“左邻右舍”相处

4、如何领导下属

5、如何与同事相处

四、领导方式

1、领导方式涵义

2、各种领导方式简介

3、系统领导

五、若干领导艺术

1、抓大抓小的辩证艺术；

2、“新官上任”的领导艺术

3、领导者的精明与“糊涂”

4、讲话、作报告的艺术

讲师简介：徐思祖

中国管理科学研究院特约研究员，中山大学客座教授。徐教授长期从事企业管理、科技管理和领导科学的研究工作，为MBA和EMBA讲授领导科学和领导艺术、科学决策和领导艺术、人才资源开发、人才选拔和使用以及加入WTO后的企业经营管理等课程。