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创造客户感动的服务技巧提升

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课程编号:37894 时间:2011年04月21日-22日 讲师:吴宏晖 地点:上海
学习费用:1800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

资深客服专员、客服主管、客服经理、售后及客户经理、大客户部、市场销售等希望提升公司整体客服能力的领导。

课程收益:

课程大纲:

学习目的:

帮助学员掌握销售与服务的区别与联系,了解客户服务工作必备的素质与挑战,并树立做好服务培养客忠诚的信心;理解什么是客户满意,掌握达到客户满意的方法,理解满意不等于忠诚的心理原理,树立培养客户感动的信心与理念;从服务礼仪、服务沟通、服务流程的几个方面,全方位讲授如何达成客户对服务的良好评价,掌握让客户感知到优质服务的方法,培养企业的忠诚客户。探讨客户期望的影响因素,能判断与把握这些因素的运用,从而应对客户不同的期望。通过客户抱怨的形成原因分析,掌握客户抱怨的规律,找到应对客户抱怨的方法。

课程大纲:

第一讲:客户满意与高素质的服务型员工

1、服务工作面临的难题与挑战

2、客户评价服务质量的两个维度

3、如何让客户对服务评价为满意

4、让服务从满意到感动

5、服务对销售的促进作用分析

第二讲:服务接触中的礼仪规范

1、服务接触中的职业形象树立

2、与客户交往的个人素质展现

3、工作中的技术专业性展现

第三讲:增进正面体验的服务沟通技巧

1、学会用认同的方式表达拒绝

2、服务沟通常用话术分析训练

3、根据客户性格选择沟通方式

4、哈里沟通视窗在服务中的运用

第四讲:感动服务的七步服务流程

1、做好感动客户的一切准备

2、感知主动热情的服务接待

3、用提问判定客户真实需求

4、感同身受的情感话术表达

5、提供解决方案的五个步骤

6、超越客户期望的四个要素

7、留下不满并吸引客户再来

第五讲:掌握与引导客户期望

1、影响客户期望的因素分析

2、如何降低客户的期望值

3、通过积极承诺控制客户期望

4、不能达成客户期望的三个应对方法

第六讲 面对抱怨是必须掌握的技能

1、客户对抱怨的归因决定采取什么样的行为

2、为什么要鼓励客户说出自己的不满

3、将客户从抱怨转向忠诚的应对四步法则

4、客户抱怨行为规律分析

第七讲 服务人员的情绪与压力管理

1、服务人员工作压力产生的原因

2、化压力为动力的观念树立

3、情绪被劫持时的应对办法

讲师介绍:吴宏晖

职业背景:曾任三星总部高级讲师、资深项目经理、海尔售后服务总部、为郑州煤机、中国银行等企业讲授海尔服务体系及传授服务技能。

擅长领域:职业素养

主要服务行业:电子业,通讯业,电器业等。

典型客户:曾经为诺基亚、三星电子、LG、NEC(系统)、OKI电器、海尔大学、格力电器、亚都加湿器、科龙电器、福田汽车、大宇造船、中国电信、北京移动、浙江移动、山西移动、北京网通、中国网通、国家外交部、国家广电部、国家科委、长安保险经纪公司、国家信用管理委员会等企业实施授课服务。

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