对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用PowerPoint的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士。

培训时间：5月21日 9月3日 9月16日 10月30日

培训地点：上海

培训对象：对完美、高效的完成工作有积极追求，需要经常使用PowerPoint的各类人员，尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士。

提 醒：学员自带笔记本电脑，并按照授课要求安装Office2003办公软件。

课程目标：

1、对PPT有新的认识，在高级操作和工作应用中得到提升；

2、掌握完成一个PPT所关注的母版设计、版面设计、图表使用等操作技巧；

3、掌握PPT完善所关注的素材配置、设置动画、播放PPT等高级技巧，让您的PPT显得有动感和生气，对客户有着意想不到的吸引效果；

4、掌握PPT制作的KISS等原则，让您形成良好的PPT制作习惯，升华您的PPT理念；

5、掌握PPT与WORD，EXCEL之间的链接与应用，如WORD文档快速转化为PPT的技巧，WORD，EXCEL与PPT的图表同步编辑；

6、如何策划一堂精彩的演讲或报告，在本课程中刘老师和您分享经验，一同探讨。

课程背景：

为什么您做不出好的幻灯片？技巧不够？对幻灯片认识不清晰？没有思路，没有逻辑？缺乏好的表达形式？缺乏基本的美感？

商业PPT=专业+简洁+清晰！！

本课程旨在帮助您学会制作美观和专业的PPT，以缩短会议时间、增强报告说服力、提高订单成交率。

课程大纲:

一、制化工具栏技巧

想要的工具找不到，PPT默认的设置让您很不舒服，怎么办？——定制化工具栏技巧帮助您设置符合您个人风格和使用习惯的工具栏。

1、PT菜单的调整；

2、具栏的设置和隐藏；

3、理布局您常用的工具。

二、化母版设计技巧

企业的PPT母板让您无可选择，但是您可以通过学习高级母版设计和应用技术来产生符合特殊要求的、漂亮美观的效果。

1、自带母版；

2、调用外来模版；

3、设计自己的母版；

4、同一个PPT应用不同母版。

三、图表选用技巧

字不如表，表不如图，图表要服务于内容，每张图表都表达一个明确的信息，了解主要专业图表的特点和应用场合，学习用专业的图表来展示数据。

1、学习快速的图表制作技术；

2、使用高级图表美化技术来美化图表，使您的图表与众不同，给观众留下深刻印象；

3、文本编辑转化为概念性图表：提高PPT的表达和说服能。

四、将WORD文稿快速转换为PPT的技巧

时间有限，领导催得紧，如何快速地将领导的WORD演讲稿转换为一个美观的PPT?

1、搭建清晰的思路逻辑；

2、将WORD文字按照需要快速导到PPT；

3、装饰和美化。

五 将WORD、EXCEL图表保持与PPT的同步变化

建立WORD、EXCEL和PPT同步编辑变化的机制，避免每天做重复的报表工作，掌握便捷、快速的月度、季度工作报告形成方法。

1、设置WORD、EXCEL和PPT同步变化；

2、形成稳定的月度、季度工作报告模版。

六、随心所欲抓取图片的技巧

需要对图片快速地切割、处理；将不可能复制的画面变成可使用保存的图片；便捷地将遇到的图片好素材，用到您的PPT中去——掌握抓图工具。

1、SnagIt在PPT中的应用；

2、运用Visio制作各种复杂流程图。

七、让PPT活起来的技巧

生动的动画可以抓住客户的眼球，吸引观众的注意，使您不出彩都不行。

1、动画设置；

2、加入Gif、Flash动画。

八、有效播放PPT的技巧

老总临时不能出席既定的PPT演讲怎么办？您突然被告知PPT演讲时间不能超过15分钟，怎么办？本技巧帮助您可以根据特殊需要播放PPT。

1、如何实现快速放映；

2、设置放映方式；

3、幻灯片切换；

4、用超链接。

九、版面布局技巧

版面布局技巧让您的PPT具有简洁美，不需要有艺术基础，您也可以从本课程中学到如何快速的配色，使画面即协调好看，又能突出重点。

1、版式布局的KISS原则：

2、色彩设计；

3、字体设计。

十、经典PPT点评与练习

讲解经典PPT案例的成功和失败之处，将一天所学的知识，根据我们提供的案例，加以演练和吸收，这部分案例我们也可以采用学员所提供的素材，但要提前发送给我们。

1、点评与学员练习；

2、课后练习。

讲师介绍：刘珩老师

上海交通大学企业管理博士，著名实战型EXCEL、POWERPOINT高级讲师。国际职业培训师协会认证讲师，微软Office特邀培训专家，专注上海市场的WORD、PPT、EXCEL、VISIO等的公开课和企业内训项目。教育部－微软（中国）“携手助学”项目专家指导委员会委员；麦肯锡POWERPOINT外包制作总监；现代远程教育工程OFFICE教材编写项目专家，开发OFFICE网络培训专业教材，上海港务集团行政主管。质量管理专家，企业战略管理研究专家。

独家“五点式”模式：

1、出发点：深度把握学员的求知期望；

2、立足点：抓住核心内容，融会贯通，生动讲解；

3、关注点：推行案例分析与操作演练，培训实战技能；

4、沸腾点：吸引学员的参与，讲台上下互动和谐；

5、目标点：授有所成，学有所获，提升学员的职业竞争力

擅长领域：

1、从数据中提炼信息，在实践中挖掘效能潜力——Excel在管理中的应用；

2、提升PowerPoint的专业度和美观度；

3、Word表达您的想法；

4、VISIO的全面知识与高级技能。

主要服务行业： 金融业，制造业，电器业等。

服务客户：国信证券、威孚集团（无锡）、霍尼韦尔、葛兰素史克、海尔、奥克斯、百事饮料、日立、百特医疗、长安铃木、方正科技、芬欧汇川、理光传真机、联想电子、柳州五菱、美的集团、方太厨具、三菱重工、生益科技、丰田汽车、卫康光学、小天鹅、雅马哈、宇通客车、正大康地、重庆隆鑫、住友电工、上海通用、上海大众、贝岭股份、延锋伟世通、博尔达米克朗、三菱电梯、爱普生、柯达电子、上海电信、上海机场、上海移动、浦东宏翔电子、上海隧道股份等。