期待以培训管理创造价值的企业总经理及中高层管理者；具有一年以上培训实战经验的培训师或企业内部培训讲师。

时间地点：2011年03月24 - 24日 宁波

课程费用：980元/人

课程对象：期待以培训管理创造价值的企业总经理及中高层管理者；具有一年以上培训实战经验的培训师或企业内部培训讲师。

课程特色目标：

1.学员将通过学习掌握培训过程的各个关键环节：培训需求分析，工作经验向培训的转化，教材制作。

2.掌握培训师的基本技巧：如何开场，如何结束，如何对付难缠的参加者,难缠的问题等。

3.使参加者了解到培训时易犯的错误及相应对策。

4.本课程将给予参加者系统性之基础架构与概念整合，便其于实际运作中不但能有效整合教学资源。

5.作专业教案设计，并能做最佳表达与授课技巧，协助各项教学计划的顺利推行，达到训练之预期效果.

课程大纲：

一、专业培训师的成功三要素

二、课件逻辑结构设计思路

1、设计课程内容架构

2、课程时间管理

3、建立培训素材库

4、多样化授课方式

三、培训前准备

四、培训实施与授课技巧

1、缓解紧张情绪

2、生动的开场

3、维持学员积极性及讲师最佳状态

4、如何处理提问

5、应对难弄的学员及棘手的情况

五、现场教学演练

课程主讲：姚亚男老师

培训总监；国家级企业培训师；国家级心理咨询师；担任国家企业培训师职业资格考证培训讲师；ＡＭＡ美国管理协会（中国）会员。

姚老师具有18年的企业管理经历和10年以上专业管理培训与项目咨询的工作经验，曾经为数百家企业进行项目与培训，每年培训学员逾千人。在多年的培训咨询工作和长期不懈的学习深造中，积累了扎实的理论功底和丰富的企业案例。她的课程深入浅出，理论与实务有效结合，在战略高度指引方向，又可提供切实可行的解决方案，令学员往往有茅塞顿开的感觉。姚老师亲和力极佳，课程逻辑性强，授课风格风趣活泼，擅长应用多元授课方法，与学员保持良好互动，使学员在体验中领悟到学习的乐趣与收获。