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TTT国际职业培训师标准教程资格认证班

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课程编号:36594 时间:2011年03月16日-18日 讲师:专家 地点:上海
学习费用:5800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

对此课程感兴趣的学员

课程收益:

课程大纲:

【费用和课时】

1、公开课程培训费:5800元/人(含培训费、标准教材、认证费、正餐、茶点)

2、开课时间:2011年3月16-18日( 上海)

3、课程时长为3天2夜(共24课时):

第一天:9:00——12:00 13:30——18:00 19:00——20:30

第二天:9:00——12:00 13:30——18:00 19:00——20:30

第二天:9:00——12:00 13:30——16:30

会道者,一线藕丝牵大象;盲修者,千斤铁锤砸苍蝇(刘子熙语)

1套职业标准,2级课程体系,4步训练阶段,5大实效模块,8重能力模型,36节讲授单元,72条心法要诀,100余项实用技巧,300余个价值亮点……

令人叹为观止的TTT职业化探索之旅,现在启航!

给自己三天两夜,创职涯无限精彩!

【TTT为谁准备】

企业经营管理者:

如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人,通过TTT的学习,助您突破固有思维,反思常识,感悟经营管理新境界;同时认识培训是有效的领导方式,学习引领员工快速成长的有效手段,掌握有效部署培育思路。

职业教育培训人士:

如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师,通过TTT的学习,您将深入了解影响训练效果的关键因素,塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力,具备系统的课程开发和教案设计能力。

人力资源工作者:

如果您是行政人事主管、专业HR经理、培训主管,通过TTT的学习,您将了解职业训练的最新理念和模式,学习选择培训师的方法,审视组织内部培训体系,形成培育内部培训师的基本思路,掌握职业训练效果评估的基本方法。

培训机构专业人士:

如果您是专业培训机构业者,通过TTT的学习,您将深入了解有效组织培训课程的实施手段,建立课程体系的标准化规范,认识培训师的能力模型和能级,掌握培训师选拔和培训效果评估方法,深化培训课程的实际效果。

销售(市场)经理:

如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表,通过TTT的学习,您将从全新角度认识沟通的有效手段,学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的心法和技巧;提升商务会议主持、简报、即席发表等现场表达和掌控能力;在销售渠道管理中运用有效培训的方法,贯彻意图,复制成功,提升效益。

行政系统各级管理人员:

如果您是各级行政机构的管理者,通过TTT的学习,突破迷思,对现象做揭示本源的观察分析,活用素材,切中主题,擅做语感结论,从而使您的公众影响力原地提升,达成魅力领导,实效行政。

【您决不能错过TTT的八大理由】

由权威的国际职业训练协会(IPTA)颁发 [国际职业培训师资格证书]

获得本课程终身免费复训机会

切实有效地提升培训师职业技能,加速迈入百万价值培训师行列

从此加入IPTA认证培训师社交圈,与万余名认证学员相伴成长

被收录于“刘子熙职业训练技术研究院”导师资源库,拓展推广平台

获得进阶授权导师班报名优惠,轻松踏入顶级事业导师殿堂

塑造超级公众感召力,举手投足,尽显职业风范

家庭、事业、人际关系,TTT会带来精彩改变?敬请期待!!!

【课程简介】

“TTT国际职业培训师标准教程-标准版国际职业资格认证班” 是国际职业训练协会(IPTA)的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,在全球130多个国家和地区被广泛传播。TTT课程是世界500强企业高管修炼公众感召力的必修课程,也是具有权威性的国际职业认证。

TTT中文版版权所有人、IPTA首席导师刘子熙在原版标准课程的基础上,经过16年的积累沉淀和锐意创新,将TTT课程精心打造成为享誉全国的核心金牌课程。课程由IPTA授权主训导师为您专业讲授、倾情分享,不仅帮助职业培训师实现职业生涯颠峰突破,而且为企业家、职业经理人、部门负责人、团队领导人及各级行政管理者提供了一整套有效的训练方法,助您自如地表达,顺畅地沟通,让您的公众影响力原地提升,从此自信地站在聚光灯下,从容不迫,意气风发!

在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代, TTT课程也成了经常被人模仿的对象,经过永不停步地创新与完善,中文版TTT 目前已发展到6.0 版,并创造性地采用包括预训、正训、自训、复训在内的“全程训练模型”,始终在业界遥遥领先!课程不仅可以为结业学员提供IPTA认证证书,还为认证学员提供终身免费复训机会*,成为认证学员不断成长的学习平台。

加入TTT,全国3 万余名受训学员、6000 余名认证资格职业培训师、十余位授权导师及TTT中文版权所有人刘子熙导师与您“相伴成长一起飞!

注:复训学员须缴纳每次600元行政费用(包括场地、正餐、茶点费用,不含讲义费用)

【课程纲要】

一、TTT职业导论:道可顿悟 事须渐修

 TTT核心理念

 首善——请注意

 乐从——有道理

 对接——我发现

 区分——是这样

 感召——来!

 分享——让我们一起

 培训师的职业角色

 课程设计者——编

 活动组织者——导

 内容表达者——演

 培训师课堂呈现能力

 表达力——通觉

 挑战力——反思

 创新力——组合

 变通力——角度

 洞察力——细节

 感召力——投入

 课堂训练核心

 三大要素—老师、学员和课堂

 三大意识—教化、感悟、场意识

 三大关键——悟、化、应

 工匠师的能级成长

 合格培训师——能工用术器

 专业培训师——巧匠明法理

 职业培训师——明师悟道势

 职业养成模型

二、TTT专业基础:形神兼备 收放自如

 呈现心法

 真性情 平常话 身边事

 培训师自我管理

 怯场化解与情绪管理

 压力认知与压力分散

 培训师形象管理

 形象自检

 标准服饰搭配

 场地布置与环境优化

 训练氛围营造

 培训师行为管理

 心法——装腔作势

 身法——聚精会神

 手法——大开大合

 步法——规行矩步

 眼法——出神入化

 听法——道听途说

 说法——断断续续

 上场和下场

 课堂掌控

 场控技巧

 化解敌意

 课堂异常应对

 课堂禁忌

 态度禁忌

 行为禁忌

 内容禁忌

三、TTT专业表达:粗枝大叶 妙趣横生

 表达心法

 探究本源 反思常识

 结构技巧

 开头的技巧

 结尾的技巧

 表达的逻辑

 生动演绎-情理并茂

 身边事

 抓现场

 讲故事

 打比方

 口头论证

 生动演绎-捷思漫讲

 瞬间排比

 取类比象

 话锋一转

 即席发表-脱口秀

 生动演绎-创新说法

 说文解字

 旧说新语

 数理新解

 四象限表

 模型定义

 生动演绎-巧问妙答

 提问技巧

 应答技巧

 生动演绎-资源运用

 素材的搜集和处理

 主题的多素材论证

 精彩点评之道

 视觉呈现设计

 PPT设计和制作

 板书技巧

 视听觉互动

四、TTT编导艺术:你想我讲 我说你要

 编导心法

 立足讲授 面向效果

 全面设计

 课程开发原则

 规划问题线索

 内容设计关键

 重建课程内容

 课程移植转化

 标准教案模块

 全程配置

 配置训练行为

 整理培训资源

 运用工具表格

 全程准备

 了解学员状况

 预测学员反应

 明晰“两问六点”

 课堂讲授配置

 全程掌控——训练进程和讲授模型

 开场设计

 开心开眼和开窍

 破冰改变状态

 破题的艺术

 找到课程的魂魄

 铺垫设计

 树立专业形象—定角色

 强化培训意愿—显作用

 着手改善准备—知障碍

 厘清学习目标—明迷惑

 反思行为关键—挑问题

 区分是非曲直—讲误区

 单元讲授模型

 导入——先声夺人

 纲要——条理清晰

 演绎——情理并茂

 资源—— 随形附影

 收结——回味无穷

 过渡设计

 提问的起承转合

 总结的复述和串讲

 善用回顾

 针对表现适时反馈

五、TTT职业进阶:学习忘我 应用无他

 职业心法

 本色做人 角色做事

 培训课堂效果深化

 训练形式

 讲授

 示范

 二人对练

 小组研讨

 模拟演练与角色扮演

 范例点评和针对辅导

 训练方法

 粉笔线法

 直播回放法

 辩论法

 讨债鬼法

 学员行为深度改善

 视讲、试讲和示讲

 润切塑的训练点评指导艺术

 点破点化

 揭示揭露

 培训师职业发展

 职业化的五个一

 再指导能力

 建立话语影响

 TTT最高境界

 形神兼备——形象和内涵的统一

 收放自如——习惯和规范的统一

 知行合一——观念和行为的统一

 TTT助推企业成长

 培养导师队伍

 建立培训体系

 打造版权课程

 积淀品牌文化

【训练形式】

学员报名并缴纳学费后,培训过程即已开始。全新的全程训练模型包括以下阶段:

预训:正训开课前10天完成报名,快递预训资料、学员卡和预训说明。预训包含以下4个方面的内容:

学员信息采集(包括个人信息、行业经验、训练感悟、成长瓶颈等);

学员行为模式测试(帮助学员建立有自己特色的培训师风格模型);

学员须熟练记忆的关键内容,以保证集中授课的训练效果;

学员须预先阅读的参考资料。

正训:集中授课3天2晚,包含16个独立环节。训练形式包括讲授、体验式活动、模拟演练、现场点评和辅导、学员分享等。

自训:课程结束后1个月内,学员按照课程要求自训并完成自训作业,提交IPTA评审委员会进行审核。

复训:结业学员获颁【国际职业培训师资格证书】后,可终身免费参加课程复训。

复训须提前10天预定座位,复训流程与新学员相同。

【学员须知】

1、每期课程报名截止时间为开课前10日,当期学员须在报名截止日前将报名费全款汇入我们指定收款帐户,并以传真或电子邮件方式详尽填写报名表;

2、我们将于报名截止日后3日内以快递方式向报名学员发出《TTT标准版学员预训资料》及预训说明,学员须于开课前完成;

3、未能及时缴纳报名费或及时完成预训功课的学员,顺延至下一期公开课;

4、参训学员报到时请准备本人2寸免冠彩色近照2张及身份证复印件1张,并交回预训功课;

5、课程结束后1个月内,我们将向全程参与学习的学员颁发课程结业证书;

6、未能全程参与课程的学员,暂不颁发结业证书,学员可选择在后续课程复训;

7、结业学员须在课程结束后1个月内,按照IPTA要求提供本人设计课程的演示稿本及培训资源配置表;

8、结业学员须在课程结束后1个月内,按照IPTA要求提供本人授课现场视频资料,时长不少于5分钟,不超过30分钟,视频文件分辨率不低于320*240P,不高于1080*720P,要求AVI格式;

9、IPTA根据结业学员提供资料评估结果,决定是否颁发“IPTA国际职业培训师”认证证书;我们和IPTA不承诺对上述资料内可能出现的商业信息承担保密义务;

10、学员复训,须在开课10日前预定座位,并缴纳600元复训行政费用(包括场租、正餐、茶点费用);

11、我们根据场地容量及当期报名情况决定复训学员可否参加当期复训,如当期条件限制无法安排,顺延至下一期;

12、谢绝所有受训学员在课程中录音、摄影或录像;

13、我们有权在课程中录音、摄影或录像,并可能将所拍摄内容在印刷、音像出版物或网络进行发表。

【学员感言】

TTT的课堂充满了魅力,老师讲授深入浅出,形象生动,真正激发了学员的兴趣,掌握了培训的技能,让我们的培训师和管理人员受益匪浅。

---------家乐福(中国)公关部经理 戴维

参加过那么多的培训,没想到TTT给我这么多的收获,尤其是心法感悟,真的解决了不少困惑,短短几天让我成长很快

---------海尔集团区域经理 厉立

老师将我带入一个新的世界,TTT改变了我,为我的世界打开了一扇窗,所以,我只有感谢、感激!

---------奇瑞大学资深讲师 王青

TTT的培训方式幽默风趣,素材案例运用丰富,帮助学员深刻理解培训的内容,且内容主次分明,讲师博学多才,培训收获很大。

---------海信集团人力资源部总监 李建成

规范的训练体系,深厚的理论功底,实用的操作技法,高超的讲授能力,极强的人格魅力,严谨的工作态度,高度的敬业精神。

---------宝钢集团 培训学院 张宏言

师资优良,手法先进,内容充实,不愧为职业培训的导航者。

---------宁波银行培训部经理 徐雪松

讲授精彩纷呈,学习津津有味,课堂其乐融融。

---------中石化管理学院 陈洁

TTT的课堂充满新意,不仅授之以鱼,更能授之以渔。这样的培训实用性太强了,不仅发人深省,而且直接指导实践!

---------方太集团培训经理 余乐清

我放弃了热门的销售课程来参加这个培训,显然我没有选错!毫无疑问,TTT的学习经验是我参加过职业培训课程当中最精彩的一次,我太幸运了,心中充满了收获的喜悦,感谢老师,感谢TTT!

---------安信证券培训部经理 应丹

有内容,课中有交流,课后有收获,讲课有水平。

---------武汉锅炉股份有限公司 祝国萍

TTT课程作为中国人力资源工作者评选的十大品牌课程之一,对企业的人力资源和培训工作将带来实实在在的促进,老师理论与经验兼备的素养,在授课过程中发挥得淋漓尽致,非常优秀。

---------中国银联培训中心主任 武光

我有任督二脉打通的感觉,这不仅是一次职业技能训练,更是对于心灵的启迪和净化,此刻任何语言都是苍白的,非常感动、非常感谢!!

---------资深自由培训师 李青

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