机关、企事业单位负责人、董事长（总裁）、厂长（总经理）、中高层管理者及相关管理人员。

时间地点：2011年10月27 - 28日 杭州

课程费用：1180元/人

培训对象：机关、企事业单位负责人、董事长（总裁）、厂长（总经理）、中高层管理者及相关管理人员。

课程背景：

员工激励是企业一个永恒的话题。管理人员激励人的能力至关重要。尤其是中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。

受您的激励，员工变被动为主动。更重要的是员工能够自我激励，那么他们将保持自信与勇敢，做他们应该做的工作也会更认真更细致，您的管理工作也会因此变得更有轻松。

团队心态是高绩效团队发展的深层动因。团队心态即团队互信感、归属感和效能感受，是构筑高效团队的深层心理基石。通过高效团队心态管理，让您的员工尤其是核心员工拥有健康的心态，让您的员工团队成为健康的团队、有凝聚力的团队。

两天的课程，您将学会如何打造一支积极向上的、高效的团队！

最独到最有效的授课方式：

◇贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴近管理，侧重实践，注重实战技能的传授与演练。

◇有的放矢，针对性强：针对不同的行业、企业及学员的不同需求，进行一对一的课程优化，同样的课题，不同时间不同地点不同对象，内容绝不雷同。

◇趣味互动、张弛有度：根据成人学习原理，对课程进行科学的时间分配，30%理论40%互动30%训练，让培训成为轻松、愉快和趣味的事。课程编排合理、内容逻辑缜密，易听易懂，即练即用。

课程大纲：

《员工激励与积极心态营造》

第一讲：认识激励原理和理论

第二讲：员工激励的特点及思维方法

第三讲：员工激励的原则

第四讲：建立企业员工激励系统工程

第五讲：员工激励的操作技巧及激励误区

第六讲：领导激励部属的注意事项

第七讲：领导者应如何激励下属（一）

第八讲：领导者应如何激励下属（二）

第九讲：如何激励知识型员工和高级经理人

第十讲：领导者应如何进行自我激励

《高绩效团队的心态管理》

（一）管理学眼里的高绩效团队

（二）高绩团队的精神特征

（三）团队心态管理的由来

（四）应用心理学的神奇力量

（五）心理学的无穷魅力

（六）团队心理学探析

（七）团队心态管理的结构与技术

（八）团队成员心的联结

课程主讲：

1、娄萌

管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。娄萌曾在TCL电子、权智集团等担任人力资源经理、总监等职位，亲自主持实施多家企业内部的人力资源及企业文化系统的建设，具有丰富的培训及咨询辅导经验。是北京大学、清华大学深圳研究生院、香港光华管理学院等多所高校客座教授和EMBA课程研修班主讲老师。娄萌主要培训和研究领域：管理人员管理技能提升、企业绩效与薪酬制度设计等。

2、郭铁军

上海复旦大学心理研究中心项目特别顾问，享受政府特殊津贴的心理教育培训专家。国际心理咨询大会（ICC美国）中国联络处主任；上海社会经济文化发展研究中心研究员；“12355”上海青少年公共服务平台专家委员会心理学执行专家委员。