企业EHS经理，资深EHS管理员，部门经理。

课程前言：

重视EHS，安全第一！然而，

如何将EHS落实到企业的各部门各具体事务中？

EHS管理中，老板关心什么，员工关关心什么？

如何提高EHS执行力？

如何展开订立目标及作好日常管理？… …

主要内容：

1-1.1 破冰：你是否能坚持EHS的价值与原则

1-1.2 影响你的老板

1-1.2.1 高效运作安委会

1-1.2.2 成为老板帮手/各部门经理的顾问

1-1.3 EHS团队建设

1-1.3.1 构建EHS人员网络

1-1.3.2 EHS的领导与示范作用

1-1.3.3 让所有班组长成为你的得力助手（粉丝）

1-1.3.4 案例

1-1.4 推行EHS管理，树立EHS威信

1-1.4.1 流程――细节――反馈――跟进 重点与要点

1-1.4.2 让EHS管理工具发挥作用

1-1.4.3 EHS管理的范畴与典型工具

1-1.4.4 案例

1-1.5 事故的代价只能有一次

1-1.5.1 事故分析：要点与重点

1-1.5.2 事故分析中常见的问题

1-1.5.3 不只是事故，针对事件的报告与分析（更具预防价值）

1-1.5.4 案例分析

1-1.6 老板还关心什么？员工还关心什么？

1-1.7 课程小结

讲师介绍：彭小燕老师

清华大学环境工程硕士；

被誉为“中国的ISO14000环境管理的开山鼻祖”；

现任英国认可局（UKAS）澳大利亚-新西兰；

联合认可机构（JAS-ANZ）及中国认证人员；

注册委员会（CNAT）认可评审员；

中国获得IEMA国际注册审核员主任讲师资格第一人；

IECQ/ECCB国际注册审核员主任讲师；

原环境管理审核员注册委员会（CNCEA）副秘书长；

具国际EHS视野，了解中国企业的EHS运作；

近千场次培训经验，培训风格深入浅出，具感染力。