企业高层管理人员、采购总经理、采购总监、采购经理、采购主管、资深采购员、PMC经理、生产经理、从事采购、物流、生产、计划和供应链等职能部门的管理人员（均需2年以上工作经验、大专或以上学历）。

课程设置：

太多企业对专业采购人士的急需，迫使采购人员一定要经过系统化的训练，取得采购职业资格证。

通过8步曲训练，6天系统培训提高学员专业采购水平，为企业降低采购成本，获得CPM注册采购经理：

课程大纲：

1.供应链的发展

采购技术进化

A模式 vs. J模式

采购绩效指标

2. 采购类别定位

类别供应分析

采购策略制定

采购成本控制技术

成本管理工具

3. 供应商平台建立

供应商关系管理

供应商绩效管理

供应商品质管理

VMI库存实施

4.谈判模式分析

谈判杠杆制定

谈判策略设计

谈判过程管理

谈判实施技巧

5. 全球采购趋势

敏捷式供应链管理

供应环境分析

五力模型

SWOT分析

6. 采购策略制定

采购成本控制

经典采购谈判案例

降本增效技术

价值工程VA / VE

7. 采购目标成本法

成本持续改进技术

日式目标成本法

美式目标成本法

目标成本实施步骤

8. 海尔、美的、格兰仕

GE通用电气、台湾富士康

丰田公司：目标成本分析案例

DELL、松下……

25个知名企业最佳实践案例

培训师介绍：黎一郴博士

企业利润第一人

制造业采购管理训练第一人

中国唯一QCD精益采购供应链专家

国际采购供应协会（ISM）专家

ISM中国区指定采购导师

2002年首届中国十大杰出培训师、2004年第二届采购师年会当选培训界五大领袖人物

多家国内知名企业全年指定顾问。个人专场公开课100多场、企业内训200多场，包括23家世界级跨国公司。

黎一郴老师凭借其在知名企业的丰富顾问经验，目前已完成咨询项目30多个，特别是对中国企业的供应链QCD改善、采购供应成本控制等咨询项目的成功实施绩效显著，在采购供应领域中享有极高的知名度。