制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、 EHS 专员、一线主管等

课程背景：

面临以下的困难、问题？

工艺安全管理（ PSM ）体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理（PSM）体系专注于预防重大工艺事故，如火灾、爆炸和有毒化学品的泄漏等。

工艺安全管理:将管理控制（计划，程序，审核和评价)用于处理加工危险物质，这些控制有助于识别、了解和控制工艺危险。

工艺安全管理（PSM）不是一个由管理层下达到其雇员和承包商工人的管理程序，这是一个涉及每个人的管理程序。关键词是：“参与”，绝对不是仅仅沟通。所有管理人员，雇员和承包商工人都为工艺安全管理（PSM）的成功实施负有责任。管理层必须组织和领导PSM体系初期的启动，但雇员必须在实施和改进上充分参与进来，因为他们是对工艺如何运行知道最多的人，必须由他们来执行建议和变动。如内部职能部门和外部顾问这样的专家组可以针对特定领域提供帮助，但工艺安全管理（PSM）从本质上来说是生产管理部门自己的职责。

试问？

我的人身安全绩效很好，工艺安全呢？

我面临哪些潜在的重大事故风险？

我有预算，不知把钱花在哪里最有效

我没有多少预算，怎样管理最有效？

我如何避免火灾、爆炸等重大事故？

我如何持续改进工艺安全管理体系？

培训之后，你将学会：

掌握工艺安全管理体系的要求及要点改进工艺安全管理体系

持续控制重大事故风险

课程特点：

40%时间案例讨论

实际事故、流程案例

知识点融入案例中

实时、深入点评

实战经验分享

课程安排：

视频分享：

PSM----切尔诺贝利事故（杜邦PSM分析视频）

工艺安全总则

1、范围与应用领域

2、定义

3、工厂工艺安全小组成员及职责

4、工艺安全管理14项要素及要素负责人

5、工作指南

PSM的三大模块：

1、工艺技术

2、人员培训及表现

3、设施安全

PSM三大模块之14要素：

1.工艺安全信息 Process Safety Information（PSI）

2.员工参与Employee Involvement

3.工艺危害分析Process Hazard Analysis（PHA）

4.操作规程Operating Procedures

5.培训Training

6.承包商管理Contractors

7.开车前安全评审Pre-startup Safety Review（PSSR）

8.设备完整性Mechanical Integrity（MI）

9.动火作业Hot Work

10.变更管理Management of Change（MoC）

11.事故调查Incident Investigation

12.应急响应Emergency Planning and Response（ERP）

13.符合性审计Compliance Audits

14.商业保密Trade Secrets

这些要素之间是相互关联的。例如，一个工程师希望改变运行条件，首先他或她必须使用变动管理（要素十），这可能要求他或她进行危害和可操作性分析-HAZOP，然后需要更新工艺安全信息（要素二），紧接着更新作业程序（要素四），针对新的操作条件培训操作员，（要素五），在新作业条件下运行前进行启动前安全审查（要素七 ），最后更新检查程序，符合性审计（要素十三）

案例11–XX工厂事故

PSM

总结、答疑、反馈

培训师介绍：

曾在世界500强美国杜邦公司旗下从事了长达12年的企业管理，有着丰富的现场安全管理能力，众所周知，杜邦公司有着世界上最好的安全文化而闻名于中外企业，谢老师吸收了这些文化的精髓，并结合中国生产企业的实际情况建立适合我们企业的安全文化和安全体系。