WHS中层、管理层人员

课程介绍：

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？

如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。

在这里你将找到答案，《EHS-环境健康安全经理培训》既有企业EHS文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍EHS体系和跨国公司在中国实践的总结。

此课程的讲师具有10年多家跨国公司Motorola、GE和壳牌环境健康安全管理的经验，我们努力通过2天的培训，让您对EHS体系和文化有“更上一层楼”的理解，更宽的业务视野和在日常工作中对EHS工作的信心和热情！

课程大纲：

第一节： EHS管理理论发展

Deming系统安全论责

马斯洛需要层次理论

职业安全健康费用模型

海因里希事故因果连锁论

海因里希事故三角

第二节： EHS法规体系演变及趋势

中国EHS法规体系介绍

美国EHS法规体系介绍

法规体系的演变和趋势

获取EHS法律法规的主要途径

如何提高企业的EHS法规符合性管理

第三节： EIA和OHS风险管理

危险源辨识

风险评估

风险控制

第四节： 环境要素管理

公司的环境承诺

化学品/气体管理

废水排放管理

废物管理

环境噪声管理

第五节： 工业卫生与职业健康管理

工业卫生和职业健康评估和实施

职业健康和卫生管理制度建立

个人防护用品的选择和使用

人机工程学

IAQ-室内空气质量

第六节： EHS运行监测及整改

EHS运行监测

安全隐患报告体系

变动管理 - MOC

检查表的设计

现场检查技巧

整改措施的跟踪

第七节： 应急响应

应急响应计划的制订

紧急疏散计划及定期演习

应急计划的后勤准备

应急计划演习的组织与实施

应对媒体的基本方法

防火防爆

第八节： EHS管理体系框架介绍

EHS管理体系模式及体系建立逻辑

EHS管理体系和ISO体系对照

EHS管理体系文件结构

EHS管理体系关键条款

EHS体系建立及审核应对.

第九节： 事故分析和防范

事故报告

事故应对措施

事故调查启动及程序

事故原因分析

事故防范措施

第十节： 高风险作业及工作许可制度

高风险作业

上锁挂牌LOTO-危险能源控制

施工现场高风险作业

工作许可证类型

动火

受限空间

带电作业

高作业

开挖

吊装作业

第十一节： EHS培训系统

培训需求的识别

培训的实施与效果的考核

第十二节： EHS文化的建立

EHS文化的重要性

EHS人员的角色职责

EHS绩效评估

EHS管理委员会和员工参与

公司对EHS的承诺及其外在体现

明确对管理层的期望

EHS活动