各企事业单位的发展研究部、规划计划部、企管部、市场部、商务部、营销公司、企业市场信息中心总经办、总裁办负责人、经营计划部、经济运行处等部门进行市场调研、市场分析的相关工作人员，从而培养出对市场能精准把

2010年11月19日-11月21日（11月18日报到）， 举办地点：中国.北京。

2010年12月10日-12月12日（12月 9日报到）， 举办地点：中国.广州。

费用：

申请《高级信息分析师》费用为4，800元人民币（含听课费、讲义费、资料费、考试费、证书工本费，及在线继续学习与资源支持，食宿统一安排费用自理）。

证书：

完成培训且考试成绩合格的学员由劳动部、工业和信息化部电子教育与考试中心颁发高级《信息分析师证书》，作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威性。

培训对象：

各企事业单位的发展研究部、规划计划部、企管部、市场部、商务部、营销公司、企业市场信息中心总经办、总裁办负责人、经营计划部、经济运行处等部门进行市场调研、市场分析的相关工作人员，从而培养出对市场能精准把握，能进行科学市场预测、新产品开发研制和产品投放前的市场定位等相关信息的市场部领导和情报工作人员、统计工作人员、数据化的规划人员。各大信息中心、图书馆、网站、研究室等从事信息检索、分类和信息分析的人员，以及其它渴望通过学习和提升，有意从事以上工作及担任以上职务的人员。

各有关单位：

“信息决定效率，情报决定命运；信息创造财富，情报成就未来”。在当下愈演愈烈的市场竞争中中国企业面临着内、外交困的压力，企业决策风险显著增加，而制定正确战略决策、有效提升企业核心竞争力，促进企业健康发展成为当前各企业面临的首要任务。如何管理好各种信息资源、利用情报手法收集信息是决定企业能否根据对市场前景的预测做出正确的决策以真正适合企业的发展，是企业获得可持续发展并保持核心竞争力的关键所在。只有高效的利用先进的理念、技术、方法和工具将原始的、未经开发出来的各种信息转化成情报和谋略，并运用于各类活动和决策，才能在当下严酷的市场竞争中取得制胜的先机。

信息分析与竞争情报研究是一项重要的知识创造活动、是信息资源开发和利用的中心环节，在当下愈演愈烈的金融危机中信息分析是市场竞争与科学决策的必备武器。为了迅速提高我国企事业单位的核心竞争力，及时培养一批能够熟练掌握传统的和现代的信息采集方法、熟悉信息分析的方法、技能和分析软件，具备较强的信息分析表达能力，能通过工作提供企业决策支持、提供竞争对手情报的信息分析专门人才和教师队伍，促进各级部门从可持续发展战略高度开发信息资源、科学合理地管理信息资源、充分有效地利用信息资源特开办信息分析师资格培训。

课程优势：

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。

本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。

2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练

本培训课程给您的不是简单的信息收集和分析的知识，您最需要掌握的是信息收集和分析整合运用的全过程操作方法、技巧、经验，以及职业信息分析师应具备的信息直觉、信息敏感度、思维能力等基本功的训练。

3、国内权威的师资阵容、多年的信息分析专业经验

本培训课程的授课队伍不是简单的对信息收集和分析理论的引用与讲授，您最需要获得的是优秀信息分析师的工作方式、风格，以及他们在信息分析工作中的思维技巧和经验。

4、本项目全年长期开班，一次交费全年课程可免费再次参与（仅限1次）。

第一天

一、情报及信息分析人员思维定位

情报与信息分析师的思维培养方法：四项基本功训练

信息分析师必备的专业能力

如何发挥情报的使用功能

二、信息源信息采集与分析方法（互动、实际操作）

信息采集方法和技巧:人际关系采集、互联网采集/

常用信息源：研究性资料检索源、动态信息资料检索源、政策法规资料检索源、组织结构信息检索源、统计信息检索源、专利标准信息检索源、/

信息采集案例：经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集案例讨论/

信息采集的策略与技巧：信息的判读与解析/

常用信息源：研究性资料检索源、动态信息资料检索源、政策法规资料检索源、组织结构信息检索源、统计信息检索源、专利标准信息检索源、/

信息采集案例：经济信息源分析和采集案例讨论、商务信息采集案例讨论信息采集的策略与技巧：信息的判读与解析/

市场信息分析的实战应用、 竞争情报分析的实战应用/

专利信息高级分析的实战应用、 定性分析方法前沿技术/

信息分析流程、信息分析方法体系：信息分析方法的前沿介绍/

信息分析方法的遴选与匹配：市场信息分析的实战应用/

竞争对手的辩识和确认： 竞争对手分析模型、早期预警分析/

三、现代企业竞争情报与反情报竞争情报实战

竞争情报决定企业的成败/

竞争情报在国内外企业开展情况及趋势/

如何利用军事情报的手段帮助企业进行信息收集与判断/

企业情报与反情报战术、企业竞争情报作战室/

企业竞争中的信息战、竞争情报的科学与非科学分析/

如何利用四分卫法完成情报搜集与企业决策/

竞争情报实战操作与案例推演/

第二天

四、实战模拟沙盘演练（竞争情报与反情报能力对抗实战演习）

团队角色扮演：体验各部门情报需求的挖掘、运用/

强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力/

建立策略性思考逻辑，强化决策智能，提升决策品质/

训练调整策略、发展策略与贯彻策略循环运用的执行力/

提高企业内部各项情报和信息资源的整合配置掌控能力/

熟练收集市场环境资讯、判读竞争情报、分析企业资源，培养环境分析潜力，提高数据分析和判断能力，把握竞争战略并通过具体战术实现战略/

第三天

五、常用信息分析工具应用软件操作

数据挖掘应用案例讲解/

数据挖掘结果的表现和可视化技术 、 把握异常和不完整数据/

数据挖掘算法的有效性和可测量性 、 数据挖掘中的几种技巧/

如何把握各种相关联的和复杂的数据类型/

数据挖掘的环境建构与案例分析、 数据仓库的结构、应用/

数据准备 、 数据理解、 数据挖掘建模技术概述 /

预测建模技术 SPSS的基本工具使用：图形、报表展示/

SPSS分析技术与模型：相关分析、聚类分析、因子分析等；/

Excel的基本工具使用：图形、报表展示/

Excel的分析方法（数理分析 对比分析 交叉分析）/

Excel的数据分析示例 数据挖掘应用案例讲解/

向企业数据要效益：利用数据挖掘客户潜力/

六、信息分析师认证考试