本课程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;尤其适合同一公司的管理团队组团参加,能促进定位战略在企业的制定与执行。
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
本课程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;尤其适合同一公司的管理团队组团参加,能促进定位战略在企业的制定与执行。
时间地点:10月15日 广州
培训费用:3200元/人(含培训费,教材费,茶点费等)午餐和住宿自理
培训对象:本课程适合参与企业及产品定位决策的管理者,比如董事长、总经理、副总经理、市场总监、销售总监、产品总监等;尤其适合同一公司的管理团队组团参加,能促进定位战略在企业的制定与执行。
课程收获:
聆听名师授道,理解营销定位的核心
面对面交流营销定位管理的精髓
结交同行,共享营销管理经验
学习定位经典案例与专业解析
课程大纲:
一、定位的起源
二、商业竞争地点的三次转移
1、工厂时代-以产品为导向
2、市场时代-以需求为导向
3、心智时代-以竞争为导向
三、得心智者得天下
1、新时期成功的关键
2、打造品牌的正确方式
3、企业如何获得最大潜力的增长?
4、企业家的核心职能界定
四、为领导者重新定位
1、主竞争界定—地标原则
2、竞争强势研究—借势原则
3、反竞争定位确立防范原则
4、经营整合—战略配称
五、案例研讨
1、王老吉案例详解
2、阿根廷Multiscan
讲师介绍:谢伟山
他深入研究定位理论多年,擅长战略定位,实战经验丰富。历任特劳特(中国)公司项目运营总监、投资部总监,现为中国区合伙人,致力于传播定位理论,协助多家大型企业理解并运用定位理论,有效提高销售业绩及竞争能力。
他是“定位之父”杰克-特劳特《终结营销混乱》一书的合著者、翻译者,讲课深入浅出,案例翔实,互动性强,为企业解疑答惑,帮助管理者迅速了解定位理论的作用原理。
历史回顾:
第一届中国实战营销峰会,娃哈哈董事长宗庆后,财经作家吴晓波等出席,由央视《对话》主持人张蔚主持
第二届中国实战营销峰会,现场举办中国十大营销人物事件的颁奖典礼,由央视著名主持人曲向东主持。
第三届中国实战营销峰会,现场举办2005中国十大营销专家颁奖典礼,叶茂中、袁岳、路长全等营销专家登台领奖。
第四届中国实战营销峰会,董明珠、罗振宇等专家登台分享,由央视《对话》主持人陈伟鸿主持。
学员感言:
1、特劳特战略定位理论,能帮你跳出企业看企业,透过现象看本质,从竞争导向、战略定位、顾客心智等方面来审视解决企业发展过程中的问题。特劳特,多年来一直是我们公司男装品牌发展的战略顾问。明确品牌定位,进而明白如何坚持定力,明确方向,进而找到方法,这就是定位的价值和意义。——某服装股份有限公司总裁 洪先生
2、定位是战略的核心,是品牌的本质,是占有心智资源,是企业成长的源泉。——某制造企业总经理 秦先生