运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。

时间地点：10月30-31日 上海

培训费用：2800元/人（含培训费、资料费、午餐、培训证书等）。

培训对象：运营总监/经理、厂长、生产经理/主管、技术/工程经理、安全主管、相关部门的工程师及管理人员。

课程目标:

熟悉健康、安全与环保的系统性管理方法，强化提高安全与环保意识

建立企业安全，健康与环保体系及其控制程序

通过图片和案例分析，有效增强安全管理意识

掌握控制安全与环保的具体操作方法和能力

课程大纲：

一、EHS简介

- 以形象的图片和音像资料介绍不安全的行为及状况，从而引出EHS的概念

二、为何进行EHS管理

- 法律法规：将主要的EHS法规及其要求进行总结并作出系统的介绍

- 避免风险，提高效率

- 以人为本，尊重个人

- 企业安全的运营需要和企业社会责任的体现

三、EHS管理的核心要素

- 如何体现领导重视并落到实处

- 如何进行安全教育和培训

- 如何鼓励员工参与到EHS管理中来

- 如何进行危害识别和风险控制

四、EHS管理实务

- EHS管理体系的重要组成部分

- 5S及现场改善与EHS管理

- 事故管理

- 应急计划

- 危害识别和风险评价

- EHS培训

- 行为安全管理

- 行为安全检查

- 员工反馈

五、EHS操作实务

- 消防安全管理

- 电气安全管理

- 机械防护

- 上牌上锁(LO/TO)

- 密闭空间安全管理(Confined Space Safety)

- 特种设备安全管理

- 化学品安全管理

- 企业交通安全管理

- 工具的安全使用

- 梯子的安全使用与管理

- 施工安全

- 办公室的安全

- 个人防护用品(PPE)

- 职业卫生与健康监护

讲师介绍：靳老师

高级顾问，目前任某世界五百强企业EHS经理，所在市安全生产协会理事（全国首批注册安全工程师资格）及环保协会理事。历任某五百强企业在华企业EHS工程师，EHS培训师，EHS经理，从具体的EHS实践做起，逐步负责公司职业卫生，劳动安全和环保部门的相关事务的管理和协调，后由于工作业绩突出，提升至企业最大的制造工厂担任EHS经理，并带领其团队保持了连续八年无安全事故的优秀业绩。

培训经历：Rochester NY学习HSE管理体系及实践、澳大利亚参与Frontline管理培训等。

授课方式：靳先生授课采用互动性双向交流方式，案例讨论、游戏竞赛等皆能切合主题，在引导学员的情况下，激发脑力、深入思考、真正做到学以致用、即学即用，有较好的问题处理能力，对安全管理领域能深入分析问题与并提供解决建议。

服务企业：爱普科斯、KODAK、瑞科尔建筑材料等。