总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。

时间地点：2010年9月10-11日 北京

培训费用：3600元/人（含午餐费、资料费、茶点费等）

培训对象：总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员。

课程前言：

为什么我们视力良好，却看不到眼前的真相？ 为什么我们口若悬河，却在交流时言不由衷？ 为什么我们双耳敏锐，却听不见真实的声音？ 为什么我们付出很多，却很难实现目标？ 为什么我们对有的问题强调多次却没有结果？ 为什么有的下属做得不好，却自我感觉良好？ 如果你愿意：一切皆可改变！

整个世界经济正在经历一场严峻的考验，国内经济也困难重重，但危险与机遇始终并存，每一场变革都像是一场生存测试，全面考核企业的生存能力！如何在危机时刻提升企业核心竞争力？如何使人力资源最优化？如何让员工发挥更大的效能？如何让自己在危险与机遇中把握发展机会，锻炼卓越团队，从而使自己成为中国下一轮经济增长的中坚力量。

企业竞争以人才为核心，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量，解决工作中人为的各种疑难杂症。这就对管理者提出了更高的要求，要求管理者能够更好的知人、识人与用人，提升管理技能与完善工作方法，紧密结合企业内部与外部现实情况，将员工心理动机与企业目标完美结合。为此，我们专门开发了《管理者的心智修炼——心理学在企业管理中的应用》系列课程，本课程将管理学与心理学相结合，将人力资源管理技术与心理咨询技术的结合，将企业实际工作案例与心理咨询实务相结合，系统学习心理学主干流派的相关理论与咨询应用，为企业培养咨询型管理者，使其有能力透过问题看到背后的成因，从而直接有效的解决问题，提升管理效能，为个人和团队创造价值，打造心灵导师，引领人本管理！

管人先管心，每个人都是独特的生命个体，都有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯。作为管理者知人、识人是首要的任务，而且要将不同价值观的人统一在企业同一个目标下运作，这就对管理者提出了更高的要求。《管理心元素——心理分析技术在管理中的应用》课程可以使你独具慧眼，学习具有透视心理的能力，通过观察行为现象、分析心理投射而快速解读当事人的心灵配方，了解内在真实的需求，从而使管理效能迅速攀升。

课程特点：

1、高品位：将东方管理哲学与西方心理学菁华熔于一炉，从心理学的角度解析管理难题，介绍目前最流行心理学派的理论要义与咨询技术，提供了最丰富的价值观与心灵互动系统；

2、针对性：采用所见即所得的学习方式，学以致用，化书为剑，将“内修”与“外炼”统一起来，学习与体验并重，眼界与境界并重，主辅相成，注重实际应用性。将智者的智慧化为领导者的心理资本，从容面对各种顺境逆境；

授课方式：

EMBA式的授课手段，精辟讲解+案例研析+现场测评+声像视听+小组讨论+心理体验+多感官体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极具亲和力、感染力和影响力，理论学习与实践相结合，结构严谨，操作灵活。

课程收益：

1、系统学习管理心理学精髓，为企业培养咨询型管理者

2、掌握员工帮助计划，为企业培养内部EAP专家

3、面对员工疑难问题，有效进行心理辅导

3、提升团队情商与向心力，消减负面情绪与过度压力

4、针对企业突发事件，有能力进行危机干预，使难事易行

5、改善人力资源管理风格，提升人本管理的成效

6、心智技巧内外兼修，发展共情通心力，职业形象和专业能力迅速提升

课程大纲：

第一部分 心理学专业成长

一、咨询的理论框架

1、辅导与咨询的意义

2、咨询的特质、功能与目的

3、现有咨询理论的流派与趋势分析

二、咨询辅导与管理的关系

1、关于“对事不对人”与“对人不对事”的讨论

2、为什么对下属说教了很多次却始终无效？

3、代代有差异，八零后的性格特征与行为特点分析

三、心理分析技术理论要义

1、看不见的心：认识意识与潜意识的不同作用

2、你的心灵地图：从意念到行为之间的心理路径

3、人生方向盘：内在价值系统的自动化反应

四、心理投射分析

1、意象对话与精神分析

2、觉察真相：你所看到的一切都是你的心灵投射

3、解读心灵密码---心理投射分析的练习

第二部分 心理分析技术在管理中的应用

一、在面试员工中的应用

1、性格测试与分析

2、心理状态（健康或非健康）测试与分析

3、解决问题或面对困境的能力测试与分析

4、与人交往模式、社交状态评估

二、在对个别员工心理辅导中的应用

1、厘清问题，情绪投射分析

2、直指核心，行为、事件、现象背后的真相

3、时间线疗法，区分过去、现在的和未来之间的关系

三、在对员工激励中的应用

1、愿景强化技术，将员工个人需求与企业目标相结合

2、寻求组织中个人的价值与幸福

3、人人皆有梦想，打造具有向心力的“梦之队”

现场案例分析及疑难解答

讲师介绍：李索南

DBA（工商管理博士）；美国林肯大学EMBA；美国伊萨兰学院进修心理学；TTT国际职业培训师导师；资深心理咨询师；深圳市人力资源开发研究会EAP专家；全球EAP研究会亚太分会理事。

　　曾任上市公司高管，高级咨询顾问，北京大学深圳研修院特聘讲师，厦门大学EDP中心讲师，深圳电视台《守望心灵》心理节目特约专家，国资委总裁班专业讲师，具有十余年的咨询培训经验，一直从事企业与教育系统方面的骨干人才培训工作，从企业高管到资深心理咨询师，即精通企业管理，有教育系统背景，又深谙心理学，李老师将中国的传统哲学智慧及西方的心理学菁华熔于一炉，发展出一套适用于中国人的心灵成长之道。

　　主讲课程：管理心理学、心理咨询技术在企业管理中的应用、情商管理与压力缓解、国学、幸福课、员工阳光心态等等。

　　授课经历及客户评价：多年高校教育、知名企业人力资源管理、知名人力资源管理顾问公司咨询顾问及相关培训工作背景；职业管理领域先导者；多年来一直致力于企业管理领域的实践和研究，并基于自身对管理心理学、人本心理学、完形疗法、艺术治疗、自然疗法、人力资源管理、行为科学等领域的深入理解及研究，把心理学和管理实践结合起来，强调“人力资源从心开始”的理念，将企业目标与员工心理动机相结合，研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“管理心理学 + 管理实操技能提升”的系列培训课程，课程视角独特、理念先进、方法和观点独到，加上授课方法的多样化和创新性，给众多管理者带去对管理更深远的思考以及对自身管理实践的诸多启发，深受来自不同行业、企业管理者好评和拥戴。

　　同时，个人也是国内“心理咨询实务在企业管理中的应用”领域的拓荒者之一，一直致力于职业生涯发展管理领域的最新理念及相关管理实践在国内的宣传及普及并一直活跃在第一线，多次参加各种相关大型活动并接受深圳卫视、南方都市报等媒体的相关专访和报道；曾为多家不同行业、不同性质的企业与教育系统提供关于心理咨询实务的培训及咨询。

　　授课风格：前瞻的理念、独到的观点以及多学科交叉的精深专业构成讲师的独特风格；课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理，更多地从“人本”及“本我”角度出发，视角独特、新颖；结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极富激情、亲和力、感染力和影响力。

　　曾经服务：工商银行北京支行、深圳招商银行、深圳农商行、北京移动、北京志鸿集团、惠州移动、广州联通、粤海酒店管理集团、联想集团笔记本事业部、神州数码客服中心、北京控股有限公司、湖北电信、中兴通讯、厦门大学、北大深圳研究院、鹏博士科技股份有限公司、深圳邮政、乔丹中国体育用品、深圳越众集团、珠海海容科技有限公司、深圳蓝津科技股份有限公司、广东爱立信通讯公司、美的日用电器公司、慧聪商务、COM-COM英语、恒顺康科技、交通银行郑州分行、广西南方电网、中国人才热线、江苏省建行、湖北联通、太平洋保险、东风日产、深圳水务集团、深圳人力资源研究会、河南省教育厅、湖南省教育厅、教育部高校就业指导中心等。