厂长、经理、安全总监、企业中高层管理人员、事故调查组人员、安全专业人员等

时 间： 2010/09/16 ～ 2010/09/17（2天）

地 点： 深圳

会 费：3000.00 RMB/人{含研讨会期间午餐费、茶点（不含住宿及交通）}

研讨会介绍:

事故调查对已经受伤的人员、已损坏的机器或已经破坏的产品不能有任何改变，但是其价值在于发现管理系统、程序与执行、员工行为与设备状态等各个管理层面的缺陷，补充和完善现有风险管理的不足或漏洞，预防再次发生事故。虽然调查过程是被动的，但是能帮助公司积极主动地改进安全管理与安全文化。现代安全管理的核心是风险管理，事故的发生意味着存在管理缺陷，事故调查与根源分析则是风险管理的补充和完善。

与会人员将获得下列最新安全管理工具：

• 《事故调查与根源分析技术》第2版精装

• 《事故调查与分析分析技术》

主题:

本研讨会主要围绕事故调查的基本原理和如何进行根源分析展开讨论，主题包括事故引发机制、典型事故致因理论、如何展开事故调查、如何进行根源分析、事故报告与整改跟踪等方面的内容。

时间安排:

9月16日：

主题1：事故引发机制

主题2：典型事故致因理论

主题3：如何展开事故调查

9月17日：

主题4：如何进行根源分析

主题5：事故报告与整改跟踪

详细内容:

9月16日 上午：9:00-12:00

主题1：事故引发机制

（主讲人：徐伟东　先生）

为什么要进行事故调查

事故报告与管理要求

确定事故调查级别

成立调查小组

咖啡与茶歇

主题2：典型事故致因理论

（主讲人：徐伟东　先生）

事故致因理论

骨牌理论

事故多重起因理论

Haddon矩阵理论

Reason瑞士奶酪模型

8月19日 下午：14:00-17:00

主题3：如何展开事故调查

（主讲人：徐伟东　先生）

六大步骤

如何收集证据

重建时间事件链

识别关键起因

9月17日 上午：9:00-12:00

主题4：如何进行根源分析

（主讲人：徐伟东　先生）

根源分析流程

三层原因分析

综合原因分类

咖啡与茶歇

专项分析方法

变更分析

防护屏障分析

树分析 – 故障树和解析树

时间损失分析法

人因分析法

9月17日下午：14:00-17:00

主题5：完成事故报告与跟踪整改

（主讲人：徐伟东　先生）

事故多重原因

整改方案

起草事故报告

事故教训通报

行动跟进步骤

事故趋势分析

主讲教员：

徐伟东

拥有 20 年 HSE 管理经验，曾先后在政府部门、国企、合资企业和外资独资企业任 HSE 高级管理职位。著有:《安全有道》、《现代企业安全管理》、《事故调查与根源分析》等十余本专著。为中国海油、中石化、Shell、SHV Gas、BG、BP、ConocoPhillips、Chevron、Anadarko、Akzo Nobel、新加坡石油、大连远洋、广东大鹏 LNG、深圳燃气、广东核电工程、南方电网、广汽本田、日立、广钢气体、蓝天航油、溢达纺织等几十家跨国公司与集团公司提供安全管理咨询与培训服务。