企业管理者

授课时间： 9月9日（周日） （9:00--17:00）

授课地点： 深圳市

参会对象： 企业管理者

课程特色： 课程特色：实战、实效、实用、操作性强

课程费用： 1200元/每人

课程目的：

掌握80-90后的成长环境和心理，因材施教，引导80-90后建立正确的工作价值观和正向思考的认知，提高80-90后的生产力或效益。

课程大纲：

第一单元：80-90后的特点

1、80-90后这个群体到底有多大？

2、练习：描述80-90后员工，请说出他们的特点

3、80-90后是否真的与你我不同？

4、80-90后的特点给我们带来的挑战是什么？

5、为什么80-90后的员工不好管理？

6、他们追求的是什么？

7、我们是否可以有效地激励80-90后员工？

第二单元：如何对待80-90后

1、以往管理的方法为什么失灵？

2、对人性的假设：X理论和Y理论

3、中国传统文化对人性的定论：性本善

4、录像：良心的发现

第三单元：掌握80-90后人性的激励

1、对80-90后人性的理解

2、80-90后的四个激励系统

3、什么是激励

4、激励的原理与核心是什么

5、80-90后的激励认知测试

6、激励的六原则

7、如何做到80-90后的人本管理

8、物质激励与精神激励

9、视频案例：80-90后的一分钟激励技巧

10、视频案例：80-90后的工作表现每况愈下，如何激励

11、什么是负激励

12、负激励对80-90后的利弊

13、案例：海尔的激励机制

14、激励的五种力量

15、一般管理者常犯的5种错误激励

16、激励的方法

第四单元：管理80-90后的技巧

技巧一：帮助80-90后学会如何做好雇员

技巧二：管理好80-90后的员工唯一有效的方法是绩效导向的管理

技巧三：辅导80-90后员工

讲师简介：谢玉雄

奥科控股集团 人力资源总监

富士康企业集团 IE学院 资深经理

东聚电业HR课长、培训课长、HR经理

日本TDK合资企业，人力资源部 部长兼制造总监

谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原富士康、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。

主讲课程

《情境领导》 《六顶思考帽》 《MTP中层干部管理才能训练》 《高效沟通与PAC沟通心理》《TWI-JI/JR/JM/JS》《优秀班组长技能提升晋阶训练》《成功的招聘与面试技巧》 《绩效管理》《非人力资源主管的人力资源管理》《TTT专业技能训练》

曾服务过的企业包括：

富士康集团、广东美的、深圳同洲电子、日立电梯、珠海及成通讯科技、溢兴顺时装、嘉莉诗、杭州妈咪宝、深圳太太药业、河源立国制药、立白集团 、建滔化工集团、东莞银城酒店、广彩城酒店 、君爵酒店、沙头酒店、长安酒店、东莞山庄、深圳市委党校、惠州市委党校、智通人才市场、基业人才市场、惠州富海人才市场、松岗台商协会、公明台商协会、长安台商协会、 深圳发展银行、天津光大银行、中国建设银行安徽分行、中国建设银行济南分行、 中国移动长沙分公司、中国移动茂名分公司、中国移动河源分公司、中国联通安徽分公司……