适用于企业中高层管理干部、精英团队和储备人才；

开课时间：2010年8月28－29日（周六，周日）

开课地点：深圳.

均价：2680元/人（含一晚标双住宿+三正餐一早餐）

黄埔精英团队训练营简介

黄埔精英团队训练营以构建中国企业的黄埔军校为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，训练营分上下两期，共历时四天。训练营旨在让企业领导人不再受无将可用的煎熬!让优秀人才找到用武之地! 帮助企业领导人意识到“将培训当作福利是不对的，而必须转为黄埔式培训！仅有培训也是不够的，必须要以理论加实践的形式，让员工从羊变成狼！”

黄埔精英团队训练营的主要学员对象：

适用于企业中高层管理干部、精英团队和储备人才；

《黄埔精英团队执行训练营》适合哪些类型的企业参加？

★业绩高速增长，但因团队执行力差导致内部潜藏管理危机的企业！

★行业前景广阔，但因团队执行力差导致业绩长期徘徊不前、难以抓住市场机会的企业！

★正在用个人的勤奋，对冲高管团队领导力缺位的企业的企业！

★企业活了下来，团队的执行力却不够的企业！

★公司的战略初具模型，但是团队内部建设和模式跟不上企业脚步的企业！

黄埔精英团队训练营要解决的问题：

帮助企业：

★·帮助企业通过投资员工心态，梳理企业的文化；

★·帮助企业通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；

★·帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值为一体的后备管理人才；帮助企业内部建立一套不依赖于能人，而是依靠制度的执行体系？打造企业的“红绿灯”管控系统。

★·解决员工不负责任，打工心态严重问题？

★如何从团队和文化入手，改变销售业绩增长缓慢问题/产品合格率问题？

★如何解决亲情化管理、制度无法执行的问题？

★如何解决企业的持续发展问题？

帮助参与者：

★·投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才；

★·将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才；

★·帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式；

★·规划自己的成功人生。

《黄埔精英团队执行训练营》课程大纲

第一部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之一

执行的八字方针：认真第一，聪明第二

第二部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之二

执行的十六字原则：结果提前，自我退后，锁定目标，专注重复！

第三部分：执行的48字真经——执行是管理人员的天职之三

执行的24字战略：决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二

第四部分：个人战略规划——放飞梦想、追逐卓越

第一节：成功需要梦想——没有梦想就没有未来，更没有成功

第二节：梦想需要行动——有梦想不行动，是痴人说梦

第三节：行动需要舞台——没有舞台做支撑，什么行动也不会长久

第四节：如何规划您的成功人生——锡格个人战略规划实战

第五部分：个人成功支点——分享彼此成就，寻找人生支点

第六部分：结果思维——赚钱是管理人员的使命

第一节：中国成长型企业最严峻的企业现状——高层团队没活力、中层团队不执行

第二节：企业普遍存在的结果假想——你被多少次蒙骗？

第三节：结果真相——真正的结果是价值的载体

第四节：执行型人才如何做结果——直奔结果

第五节：执行型人才的共同点——对自己负责

第七部分：客户价值——决定企业的生死兴衰

第一节：时代转变——产品经济时代转向客户经济时代

第二节：客户是什么？——客户是我们的衣食父母

第三节：客户价值是什么？——满足客户多重需求，超越客户期望

第四节：客户价值的意义——客户价值成就企业基业长青

第五节：客户价值怎么用？——如何叫客户价值在企业落地

第八部分：如何打造狼性团队——黄埔军校为何如此强大？

黄埔式训练：为什么黄埔军校能够在六个月内把一个农民变成将军？

如何用黄埔方法打造狼性团队

第九部分：黄埔企业基本法—没有永远强大的个人,只有永远强大的团队

如何打造敬业团队

如何打造职业团队

如何打造专业团队

第十部分：四大职业化底线训练。

客户底线——我们如何为客户创造价值

市场底线——我们如何为公司创造业绩

员工底线——我们如何强迫员工进化

产品底线——我们如何实现质量的承诺

第十一部分：黄埔执行精神

学习李嘉诚------不比运气，只比播种

学习亮剑------不比资源，只比狼性

学习周星驰------不比方法，只比结果

学习阿甘------不比聪明，只比认真

学习谢坤山------不比财富，只比坚持

学习乔丹------不比产品，只比斗志

第一时间已经行动的企业 立白集团 三诺集团 天宝集团 中海信电子 广东嘉宝莉化工 美日洁宝 豪美铝业 构想板业 自生电配 金海辉煌不锈钢 顺纺集团 新怡内衣集团 东箭汽车 美的集团 南海建泰 能强陶瓷 新润成陶瓷 金舵陶瓷 伊立浦电器 华润涂料 凌云工贸 优伟家居 江强实业 中山兴达电路板 中山铁王精密铸造 恒艺不锈钢珠海 南宇星电子 鹤山广明源照明电器 南洋家具 中山奇辉照明 实力集团 旭板玻璃 江门制漆 盈锋镜业玻璃 佛山仙宇电子 …

《黄埔精英团队执行训练营》 讲师团队

----极具实力的实战咨询专家团队

白仙伟

■国内某著名执行力咨询公司培训总监，世界500强保

险公司深圳公司高级讲师

■在深圳、广州、杭州、西安、武汉、济南、长沙、

郑州、兰州、沈阳、大连等地做过近百场演讲

■项目及培训客户有：立白集团、白象集团、添成

集团、中国银行、华工激光集团、西太华工贸、

安琪集团等几十家企业.

成泉

教练技术和管理技术结合实践专家，世界商业族群研究专家；中国企业391成长计划总设计师；CTI企业家高效学习模式创始人；

中国战略执行专家，上海、北京、深圳、广州、成都等全国上千人讲课百场以上讲课经历；中国银行、中国人寿、建设银行、中国钟表协会特聘管理专家；

主要著作有：《MCT教练式变革模式：中国企业持续成长之道》《从合格到卓越：许三多职业生涯启示录》 《向解放军学管理》、《聪明的人会说话》、《从做人到管人：曾国藩的启示》

朱丽燕

清华大学在读工商管理硕士；中国战略执行专家，高明港星、东江集团、三诺数码集团、惠州天宝集团、永高集团等知名企业300人专场百场以上讲课经历；

【专长领域】致力于企业执行力打造、凝聚力系统化建设、团队心智建设训练、员工职业化心态的塑造。其以NLP心理学和企业教练技术为核心，对于企业文化建设、企业执行力、团队心智建设、突破性领导力训练有着丰富的经验和深刻的见解。在多年培训工作中，除了不断的深入企业进行调研和培训，同时亦不断进修及跟随海内外各名师学习，将NLP及企业教练技术与团队训练相结合，以打造企业超强凝聚力、超强执行力及工作氛围为核心，为国内众多企业团队提供最实用、最有效的心智提升、凝聚力、执行力和目标100%达成系统训练。