各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。

系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：

【培训对象】：

各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。

【课程大纲】：

一、公司类型及其相关规定

1、《公司法》对公司的相关规定

2、公司类型及其区别

3、现代企业制度规范

二、高效董事会管理

1、董事会的职责与定位

2、有效董事会的构建与运作

3、董事会委员会的构建与运作

4、董事的酬金与绩效评价

5、提高董事会的战略决策功能

6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素

7、董事会战略功能的发挥

三、董秘履职能力提升和实务技能

1、董秘在董事会制度中的地位和作用?

2、董秘制度的职业沿革和定位？

3、董秘履行职责的实务经验和技能

4、董事会秘书规范履职的知识结构与能力

5、董事会秘书的职业前景和发展趋势

【专家团队】

李南山 ：高级讲师、高级经济师 企业法律顾问 法学研究生。历任上海宝钢集团公司合同处处长、董事会办公室高级主管等职务。

仲继银：中国社会科学院经济研究所研究员、中国董监事职业网高级讲师；美国加州大学和迈阿密大学访问学者；公司治理理论和实践问题专家；《中华工商时报》每周一期公司治理评论栏目专栏作家。

【时间及地点】

第十七期 2010年6月26日-27日 北京市 (25日全天报到)

注：研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。

【收费标准】

研修费每人2300元（含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等）；食宿、考察统一安排，费用自理；研修费及住宿费报到时面交。