对项目管理有兴趣的人士

北京PMP项目管理考前培训8月班

【PMP证书】

PMP认证是PMI在全球范围内推出的针对评价个人项目管理知识能力的资格认证体系。PMP证书已得到全世界170多个国家和地区的推崇，被认为是项目管理专业人士身份的标志；国内众多企业已把PMP证书定为项目经理人必须取得的重要资质。

【培训对象】

一）准备参加PMP认证考试的人士

二）企业高层、中层管理者、各部门经理以及参与项目管理的所有相关人员

三）各行各业对项目管理有兴趣的人士

【报考资格】

报考PMP认证须具备下列条件：

一）曾接受过最少35小时以上的项目管理培训

二）持学士学位或同等大学学历申请者须具备3年以上，最少4500小时项目管理经历

三）高中或专科申请者须具备5年以上，最少7500小时项目管理经历

【考试安排】

每年3、6、8、10、12月各一次考试，须提前3-4个月报名（如参加8月考试须在6月前报名）。考试时间是4个小时，200道中英文对照的四选一的选择题.

培训费：3500元/人

A、单报5天基础课程：2500元,；单报2天考前模拟课程：1300元

B、2010年4月1日前报名3300元/人；三人一起9折，五人以上8折

**培训费已含：学习资料、考试注册服务、教学服务、模拟考试、培训证明及茶点。

**学员考试注册均可得到全程指导，专业老师把关审验，帮助学员顺利完成预约报名。未通过学员可享受免费重听一次。

教学资料包括：

1. PMBOK2008中文版（提供PMBOK中英文电子版）；

2. PMBOK2008项目管理过程组图；

3. PMP同步练习及解题分析（华夏智诚PMP培训经典教材，同步知识点练习）；

4. 根据最新考试内容修订PMP全真模拟题多套；

5. 知识体系重点手册及多套课程讲义（电子版）；

6. 项目模板与案例分析（电子版，华夏智诚讲师团心血著作）；

7. 实用项目管理工具、强化课程录音；

……更多资料随时补充更新。

考试费：

A、初考：￥3300元/人

B、重考：￥2500元/人

C、缓考：免费

授课模块 课程内容 培训时间 授课老师

HXPMP-1 项目管理认证考试简介 2010年7月18日(周日) 陈刚

知识框架、项目启动、项目计划

HXPMP-2 项目执行 2010年7月24日(周六) 陈刚

HXPMP-3 项目监控 2010年7月25日(周日) 陈刚

HXPMP-4 项目收尾、职业道德和专业规范 2010年7月31日(周六) 陈刚

HXPMP-5 知识体系重点串讲 2010年8月01日(周日) 陈刚

HXPMP-6 PMP全真模拟考试（一） 2010年8月21日(周六) 楼政

HXPMP-7 PMP全真模拟考试（二） 2010年8月22日(周日) 楼政

授课讲师

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★ 陈刚

计算机应用专业硕士、美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)，北京航空航天大学软件学院教授。多年项目管理、战略策划、职能管理实践经历，曾任某软件企业开发总监、软件中心经理；在联想集团公司工作6年，历任项目经理、高级项目经理、信息业务经理。具有多年培训和咨询经验，为众多大型企业提供培训及咨询服务。同时，担任多个知名学府项目管理研究生班客座教授，包括：南京大学商学院、哈尔滨工业大学管理学院、上海交大电气学院、华中科技大学、重庆大学、北京工业大学等。

服务客户包括信息产业部系统集成项目经理资格认证委员会、Motorola中国电子有限公司、IBM中国有限公司、源迅科技(法荷)、兰德马克(美)、网通集团研究院、中国石油天然气总公司、武汉东湖开发区管委会、联想集团、中石油大庆公司、中国通用技术进出口总公司、中技国际招标公司等。

★ 楼政

PMP、蒙特利尔大学高等商学院MBA。工程学和会计学双学士。PMP项目管理专业认证(美国项目管理协会)。国内最早一批学习PMBOK知识体系和国际项目管理理念的人士之一。

授课风格：《项目管理知识体系》以案例教学为主，知识和技能并重。关注学员需求，分析并提供解决方案，通过分析演练使学员掌握相关技能。从理论讲解到案例分析，通过实践让学员有充分的体会，逻辑性及系统性强。《PMP考前辅导》则关注考点，重在分析解题思路。