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跨国公司安全管理模式

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课程编号:22905 时间:2010年10月29日-29日 讲师:韩老师 地点:上海
学习费用:900 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

企业厂长、运营经理、生产/技术/销售/HR/体系/物流/研发经理及各级主管、

课程收益:

课程大纲:

课程简介

以1931年海因里希 (W H Heinrich)安全理论问世为标志,欧美开始真正重视和发展工厂职业健康和安全,而美国通用电气(GE)公司从上世纪90年代初,从Hudson河污染罚单后建立的全球EHS管理体系如今已经成为业内公认的典范。中国用改革开放30多年时间完成了西方国家200多年走完的工业化过程,在借鉴西方职业健康和安全理论和观念的基础上,发展了我们的安全理论,健全了我们的安全制度和文化;在我们大多数企业已经建立ISO14001、OHSAS18001的前提下,很多业内人士的一个困惑是:对企业安全工作,我们跟跨国公司的差距究竟在哪里?我们内心对安全是很重视的,但具体到底怎么抓,说实在话,心里还是比较迷茫。

本研讨会结合GE公司全球之星工厂环境健康安全(EHS)的安全管理实践,探讨如何有效地将体系要求融入日常安全管理之中,如何在日常的点滴工作中加强安全管理,提高员工安全意识和参与意识,切实预防事故的发生和提高员工对安全健康的满意度。

课程收益

全面了解和掌握GE的安全管理体系,运作模式及其成功经验;

结合世界级工厂安全管理实践,掌握内部安全检查与安全隐患排查方法,达到“主动预防”;

结合实际工厂案例,借鉴GE成功实践,探讨现场管理改善思路;

GE的EHS文化和文化再造借鉴。

课程内容

1.国外EHS管理体系 - Global Star

 EHS框架

 EHS框架vs. ISO14001+OHSAS18001

 EHS积分卡

 GE的EHS管理体系有用么?

2.如何实施有效的集团安全管控

 集团管控三种模式

 集团安全管控的内容

 集团安全管控的方法

3.特色要素介绍

 员工参与

 事故调查

 健康与安全培训

 检查和清理整顿

 工作岗位安全分析 (JSA)

 高风险操作

4.管理层承诺落实

5.GE的 EHS文化

 文化调查- EHS Survey

 EHS文化再造

6.经验交流与答疑

培训师简介

曹鹏老师

 15年EHS环境、健康安全管理经验;7年国际著名环境、健康安全管理咨询公司和审核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高级咨询师和高级审核员工作经验。

 IEMA国际注册环境、健康安全管理主任审核员(注册号:002914);

 CNAT国家注册环境和安全高级咨询师;

 GE塑料上海和GE BETZ无锡EHS环境健康安全管理体系咨询组组长,全程辅导体系建立和实施;

 500多家国际著名企业环境、健康安全管理体系咨询和审核经验,包括:杜邦纤维(中国)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ无锡、香格里拉饭店、 (摩托罗拉(天津)总部、上海三菱电梯、上海朗讯光纤有限公司,等

讲师2:韩江生Johnson

? 化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;有多篇论文在国内外发表,曾任:世界五百强企业GE、壳牌、MOTOROLA等EHS经理。

? Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身,长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。

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