各类型企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；各职能部门经理、人力资源总监、主管；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者

第一讲：社会化程度（心智层次）

一、思维层次

二、情商层次

三、情绪管理

第二讲：领袖魅力一、企业发展周期律

第三讲：周期律与自动自发

二、规避发展周期律

第四讲：享受工作（创造）的过程

一、金钱与幸福指数

二、人生三态

三、知足、快乐、并追求着

第五讲：法德管理（中国式管理）

一、中国传统政治制度

二、中国式管理本质——法德管理

三、寓德于法 法德互补

第六讲：文化管理

一、企业文化的内涵

二、企业文化的价值

三、企业文化建设原则

四、企业文化建设与传播途径

五、文化变革

第七讲：盘活人心

1、团队建设重要途径

2、盘活人心——企业价值驱动

3、共同目标愿景

第八讲：管理心理心

一、期待的魔力

二、冷落的热情

三、正向加强

第九讲：决策与领导力

一、三极端管理方式”的无奈

二、“约会游戏” 浪漫 幽默 成熟

三、阿罗的“毁灭性的发现”

四、民主决策，不一定合理，也不一定公平

五、不同所有所有制形式的决策模式

六、超越决策心智模式