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中国农资连锁经营实战“3+2”总裁班 第一期

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课程编号:27330 时间:2010年01月15日-17日 讲师:刘祖轲 地点:深圳
学习费用:5800 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

农药、化肥、饲料、种业等农资行业总裁、总经理、销售总监、大客户经理、市场总监、大区经理等

课程收益:

课程大纲:

中国农资连锁经营的黄埔军校!

摸着石头过河的时代一去不复返,因为现在的水太深,石头已摸不着!

摸着石头过河的时代一去不复返,因为现在水流的很急,人一定会水被冲跑!

摸着石头过河的时代一去不复返,因为是以时间和巨大经济损失为代价!

【课程背景】

 农资连锁经营风起云涌,您是否也在跃跃欲试?

 您是否为从事农资连锁经营既无比兴奋而又胆战心惊?

 您是否正在农资连锁经营的路上,却殚精竭虑?

 为什么中国真正意义上的农资连锁企业少之又少,绝大部分是挂牌而已,连而不锁?

 为什么众多的农资连锁企业纷纷倒下,可谓前赴后继?

 为什么农资连锁企业上万亿市场的诱人前景,外资和其他商业资本不能贸然介入?

 为什么中国农资连锁企业大多停留在批发环节,而不敢进入零售领域?

 为什么中国农资连锁企业绝大多数只敢搞加盟,而不敢走直营连锁之路?

 为什么农资直营连锁模式之路这么难走?

 为什么……

【课程收益】

 帮助农资连锁企业准确掌握、认识连锁经营的本质;

 帮助农资连锁企业制定正确有效的连锁战略;

 帮助农资连锁企业少走弯路,少花学费;

 帮助打造清晰的赢利模式,特别是农资零售单店的盈利模式;

 帮助制定科学的产品组合策略;

 帮助进行正确、科学的定位;

 帮助制定科学的农资零售单店的业务标准化系统;

 帮助建立农资连锁人才,特别是零售人才(关键是店长)的培养体系;

 帮助克服农资零售行业的分散性、区域性、季节性、功能性、差异性等困难;

 众多本行业、跨行业连锁经营成功与失败案例全景分析。

【课程安排】

日期 课程内容 时间 主讲专家

1月15日 《农资连锁经营战略规划》 整天 唐文明

1月15日晚 《穗丰园农资连锁成长历程讲解》 晚上 唐文明

1月16日 《单店赢利能力提升导航》 整天 唐文明

1月16日晚 《中国农资连锁经营众多成败案例讲解》 晚上 刘祖轲

1月17日 《农资连锁经营模式》 整天 刘祖轲

【授课专家】

中国农资连锁营销专家、南方略国际营销&品牌咨询机构领军人物刘祖轲教授联手

8年农资零售连锁经营一线操盘手、实战企业家穗丰园农资连锁集团董事长唐文明先生主题讲解

刘祖轲 教授

曾在农药复配制剂标杆企业——深圳诺普信企业担任过市场部长及营销副总,农资资深著名营销和品牌专家;针对农资行业当今营销中存在的问题、难题、困惑,为农资企业提供行业全面、系统、纵深解决方案。

 中国系统营销理论的创建者

 20年诺普信、华为、东风汽车及国际市场经历

 中国营销咨询最具影响力十大领军人

 推动中国营销传播与影响进程的风云人物

 中国最具实战经验从理论到实战的全面性营销专家

 深圳市咨询业专业委员会专家组组长

 南方略国际营销&品牌咨询机构总经理

 清华大学、上海交大、中国农大、中山大学、深圳大学、成都电子科技大学、江西财经学院、四川省党校等市场营销客座教授

 《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》及《民营经济报》等顾问。

唐文明 老师

 中国农资零售连锁经营第一人

 2005年度中国品牌建设优秀企业家

 2007年度中国品牌建设十大杰出企业家

 穗丰园农资连锁集团董事长

 道龙国际教育集团董事长

 自90年起从事农资经营二十多年,公司年业务过亿元

 从2002年至今,用八年时间卧薪尝胆,专磨一剑,用心打造,探索农资零售连锁经营商业赢利模式,是最努力、最用心、最艰苦卓越的,历经磨难,取得了较大的成功,同时也付出了巨大的代价,创建了穗丰园农资连锁品牌,其成绩得到国家有关部门高度肯定,国家工商总局把穗丰园列为红盾护农示范企业,并以国家工商总局工作组名义题词“穗丰园为农业服务,是农友之家”,同时列为国家农业部农资连锁经营重点品牌,国家商务部“万村千乡市场工程”重点品牌、“中国农资连锁业十大影响力品牌”、“中国农资连锁业最具竞争力品牌”、“客户最满意品牌”等荣誉称号。

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