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各企业总经理、销售经理、采购经理、法务主管、合同（财务）主管等相关人员。
培训专题分类
| 课程编号 | 开课日期 | 地点 | 培训天数 | 选择报名 |
各企业总经理、销售经理、采购经理、法务主管、合同（财务）主管等相关人员。
第一部分 前言：冬天需御衣，经济危机下企业更需要不良债权的严格控制
经济危机下企业不良债权的特征、成因及控制的可行性分析
第二部分 不良债权（应收账款）的预防
一、全程信用管理模式
二、客户资信评价体系简历
第三部分 从合同管理看不良债权的成因与预防
一、合同订立阶段的管理及预防
二、订立完备规范、切实可行的合同
三、规范合同的内容
四、构筑合同债权的保证机制
五、合同履行中的债权保护
六、及时行使到期债权
第四部分 商账催收模式选择及技巧
一、不良债权的催收的方式选择
二、不良债权的催收技巧
三、商账催收实战案例
第五部分 律师帮助企业建立不良债权控制机制的实务操作
一、原则：加强合同管理工作，建立合同风险防范机制
二、合同审查内容
三、有效的配套管理机制
（一）证据的收集、保管机制
（二）企业的内部问责制度
第六部分 答疑及互动
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