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(EHS)工厂安全、健康与环境管理实务训练

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课程编号:26416 时间:2009年11月07日-08日 讲师:Jaso 地点:上海
学习费用:2000 元/位
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课程编号 开课日期 地点 培训天数 选择报名

培训对象:

生产型企业现场管理人员;生产型企业设备管理人员;公司健康与安全负责人等

课程收益:

课程大纲:

【课程介绍】

越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康和安全。为此,企业投入了大量的人力物资在安全的培训、安全的管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?

为了改善这种状况,OHS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。

此课程专为想提升健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立HSE系统,并了解系统的运作,增强HSE意识,增加防护,规避风险。

【课程目标】

了解工厂安全系统的构成和搭建的方法

了解安全管理常用的管理手段

掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别

了解外部评估的政策及方法

强化安全观念

【培训方式】专家讲解、案例分析、现场演练、师生互动等.

【授课对象】生产型企业现场管理人员;生产型企业设备管理人员;公司健康与安全负责人等

【课程大纲】

1、 EHS基础知识

 安全事故带来的思考

 安全事故给企业和员工带来了什么?

 企业意外事故的高昂成本

 对员工身体和家庭的伤害

 安全管理的基本概念

 什么是安全管理

 安全管理的核心过程

 什么才是“安全第一”

 事故致因理论引导下的管理模式

 海因里希安全理论(事故金字塔模型)

 事故交叉理论

 能量意外释放控制模式

 安全管理的对象:危险源

2、 “危险源”的辨识、评估及控制

 两类危险源之间的关系(老虎与笼子)

 工厂危险与有害因素

 安全评估方法

 安全检查表危险辨识法(SCL法)

 工作条件危险性评价法(LEC法)

 事故树分析法(FTA法实例分析:因设备故障引起的火灾事故)

3、 事故报告和调查处理

 事故的分级

 未遂事故

 急救事故

 工作受限事件

 损失工时事故

 死亡

 事故的类型

 事故调查的目的、意义及对象

 事故的汇报与分析流程

 发生事故,员工、经理做什么?

 事故由谁来调查

 如何及时全面的收集信息

 事故报告必须回答的5个问题

4、 企业安全生产管理实务

 工业卫生与安全

 化学品使用与管理

 上锁挂牌LOTO-危险能源控制

 压力容器管理

 高处作业

 PPE选用与管理

 企业消防安全管理

 消防监控值班管理

 消防设备、设施保全管理

 动火许可分级管理

 如何开展有意义的消防演习

 工厂内新改扩工程施工作业管理

 施工单位准入制度

 安全作业申请许可制度

 工厂内用电申请许可制度

 工厂内动火作业许可制度

 避免和控制员工的不安全行为

 动机与意识,行为与习惯

 安全培训的组织

 良好安全文化目标

5、 职业危害与职业病管理

 发现作业场所的职业危害

 职业危害的控制与管理

 生产性粉尘

 有毒物质

 振动与噪声

 高温作业

6、 事故预警机制与应急管理

 预警系统的建立与实现

 事故应急救援体系

 应急预案策划、编制与演练

7、 工厂安全系统的建立

 构筑适合的职业健康安全管理体系(OHS18001简介)

 企业危险源辨识和风险评估

 体系策划与设计

 文件的编写(3+1)

 体系试运行

 内审的组织

 管理评审与改进

8、 欧美、日韩企业作业现场安全管理实战

 6S=5S+Safety,创造安全事业场

 以人为本的STOP管理策略

 强化型KYT危险预知训练管理策略

9、 典型事故案例分析

 国内近期重大事故评析

 学员案例交流

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