总经理、高层管理者、招聘经理、招聘专员及人力资源专业人士

秦老师

授课时间： 9月2日 - 3日

课程费用： 3280元

全面招聘管理：

课程介绍：

本次培训将通过对招聘体系的全面讲授，帮助学员学习如何通过完整的招聘过程，准确的评估应聘者的过往资历及职业能力，高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳符合要求的人才。

适合范围：总经理、高层管理者、招聘经理、招聘专员及人力资源专业人士

内容大纲：

一、 我们需要有效的招聘机制

² 人才竞争所带来的挑战与压力

² 招聘所面临的困惑与成本

² 招聘工作的关键业绩指标

² 如何分析员工流失状况

² 如何建立有效的招聘管理体系

二、 成功的人员规划

² 如何核定现有岗位的工作量

² 如何确定选拔标准

² 不同级别员工的需求与特征

² 内部选拔机制的建立

三、 高效的面试

² 传统的面试与结构化面试的比较

² 行为描述式面试技巧

² 招聘中的三R

² 如何考察新进人员的稳定性

四、 评测中心

² 除了面试以外还有什么人才甄选方式

² 评测的运用

² 文件筐与无领导小组讨论

² 行为观察法的运用

五、 如何进行试用期内的人才导入

² 新员工入职的111法则

² 给新员工上的企业文化第一课