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执行力培训营

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课程编号：24196 时间：2009年06月08日-12日讲师：杨克明地点：青岛

学习费用：1980 元/位

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培训对象：

董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监及其它企业中高层管理人员等

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课程大纲：

6月8日报名签到

6月9日培训研讨：中国式执行——海尔高绩效的OEC管理

 OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点

 OEC管理概念阐述

 OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计

 OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏

 OEC管理的延伸和启示　

6月10日培训研讨：管理者五项技能修炼

 第一项修炼：问题管理——逢山开路，遇水架桥

 第二项修炼：目标管理——目标明确，预算到位

 第三项修炼：日清管理——日事日毕，日清日高

 第四项修炼：激励管理——三法并用，正面导向

 第五项修炼：文化管理——同心同德，言行一致　

6月11日企业考察：

 海尔集团实地考察：参观海尔总部大楼、生产线、海尔精品展厅等

 青岛啤酒集团实地考察：感悟百年青啤企业文化，观摩啤酒生产流水线、品现酿啤酒等

 青岛港集团实地考察：参观许振超工作过的八号码头、文化展厅等

6月12日景点考察：

 崂山游:龙潭瀑、青蛙石、八水河、太清宫、品崂山茶、感悟道家文化等

 青岛市内游:青岛海滨、栈桥、八大关、五四广场、海上游艇观光等

 １５点以前活动结束。

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