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企业的董事长、总裁、总经理、总经理助理；政府经济主管部门干部、高级管理职位的管理者和决策者，各职能部门主管。
课程大纲
第一讲 团队建设途径与管理原则
第二讲 团队的成熟度
第三讲 角色界定途径
第四讲 团队建设的心理基础
第五讲 团队管理心理学
第七讲 团队行为模式改善
第八讲 享受工作的过程
客户报名咨询：020-39971893 400 600 2138
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