企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员

课程收益

透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告; 树立起先进的成本控制意识; 强化现金流意识,提高资金运作效率; 学会使用预算等财务管理工具提高管理绩效; 了解财务风险的成因，树立风险防范意识.

门针对非财务人员，培训方式深入浅出，通俗易懂;紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效; 跳出财务来看财务，将企业管理思路贯穿始终;专门设计的财务管理工具和方法可直接应用于实际工作

课程内容

一、财务基本知识

1、会计要素的介绍 　　

2、财务报告的组成及作用

二、怎样阅读财务报告？

1、资产负债表 　　

2、利润表

3、现金流量表 　　

4、财务报表项目的质量分析

三、财务报表分析

1、财务报表分析的评价标准 　　

2、财务报表分析的一般方法

3、偿债能力分析 　　

4、经营能力分析

5、盈利能力分析 　　

6、成长能力分析

7、现金流分析 　　

8、收入和利润的分析

9、成本和费用的分析 　　

10、杜邦财务分析

四、财务控制

1、股权控制与反控制 　　

2、企业购并常识

3、企业分支机构的管理方法 　　

4、内部审计

5、内部控制体系的建立

五、预算管理

1、管理的重要性 　　

2、预算管理体系的建立

3、预算的编制方法 　　

4、预算的执行

5、预算执行的考核

六、企业税务风险控制

1、基本税种的计税原理及税收征管的基本方法　

2、税收筹划的概念与方法

3、税收筹划的三个层次 　

4、税收筹划的八个思考方向

5、税收风险控制体系的建立