企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员。

课程特色

国际知名院校： 由清华大学举办，并整合知名培训机构——众行管理顾问有限公司的课程体系，立足本土提供国际化的实战课程。

师资阵容强大： 由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。

教学模式先进： 案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。

课程内容实用： 为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。

最佳交流平台： 学员交流，智慧碰撞；加强合作，资源共享。

课程安排

一、核心课程（18天面授课程 + 2天TOP-CFO财务管理高层峰会 + 多场专题沙龙、讲座）

财务战略与资本运营模块

企业财务战略与前瞻

财务战略的制定方法

企业资金投放战略方案的设计与实施

资本市场选择与企业融资渠道分析

企业价值链管理

公司治理与集团财务管控

治理中的激励与约束机制

产权制度和企业法人治理结构

公司治理结构与集团财务控制体系

国内外公司治理案例分析与讨论

税收与财税政策模块

国内各种税种的改革

企业利润分配与纳税筹划

纳税筹划的条件和主要方法

企业日常成本管理与纳税筹划

成本、预算与预警分析模块

编制预算的有效工具

预算与绩效考核

具体方法与案例分析

财务经理素质模型

内部控制与业绩评价模块

内部控制的绩效标准的设计

内部控制机制的实施与应用

《内部控制基本规范》的实践

企业风险的种类与改善机制

CFO发展与领导力模块

CFO角色定位与职责

CFO领导魅力与管理艺术

CFO情商管理

CFO职业生涯规划

成本管理创新与成本消减

成本与绩效考评

成本管理创新

成本控制方法与分析

消减成本的主要方法

财务报表分析与企业价值管理

财务分析的价值及财务职能的定位

财务报表结构与绩效解析

增长模式分析—案例讨论

企业价值分析与管理

TOP-CFO财务管理峰会

年度经济热点分析

年度财税政策解读

CFO的使命与挑战

CFO职业发展之道

业绩评价与激励机制

企业业绩评价指标的选择

激励目标/措施的设定与选择

企业如何有效实施员工激

励的措施

EVA经济增加值管理

现金流管理实务

现金预算管理

如何准确预测未来现金流量

现金流量与营运资本分析

根据现金流量表的现金流管理

专题沙龙、讲座

跨部门沟通

投资者关系管理

财务经理价值塑造

新旧会计准则解读

财务部门的设计与架构

现代企业CEO与CFO之间的关系

二、欧洲商学院——e-learning远程必修课：

压力管理之一 压力管理的两重性 

创新管理之一：创新的过程和管理要点

压力管理之二 成功的实施压力管理 

创新管理之二：管理中的创造力

部分师资

陈晋蓉老师

清华大学经济管理学院副教授。北京信息工程学院客座教授；MOTOROLA大学客座教授；首钢大学客座教授。曾任北京电子信息职业学院学术委员、系主任；信息产业部中国电子信息产业研究院财务处副处长、总经理；研究领域及成果：主要研究方向为企业战略管理、上市公司财务管理、资本运营、企业控制力。

朱武祥老师

清华大学经济管理学院公司金融教授，数量经济学博士，麻省理工学院斯隆管理学院和哈佛商学院访问学者。现任清华大学金融系副主任。主要研究领域为：战略公司金融与行为公司金融、公司资本运作与价值管理行为及策略、并购与重组、投资估价模型及其应用等。他也是国内最早研究国外上市公司价值管理的学者之一。

温兆文老师

曾在多米诺（中国）有限公司、摩托罗拉（中国）公司、罗士顿普瑞纳（中国）公司等多家国外著名公司任财务总监等职位，拥有十多年的“世界五百强”公司财务管理工作经历，有着丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理，曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。同时担任清华大学CFO班和MBA特邀讲师。温老师也具备很深的理论功底，三十二篇有关审计、会计、经济类的文章在《经济日报》，《人民日报》等十几种国家及省级报刊杂志上发表，两篇分别获全国论文特等奖。课程涉及《国际规范预算管理》、《财务分析与控制》、《内部控制与业务流程优化》、《财务团队建设和心智拓展训练》等。公开课、内训课满分率达98%，客户支持率达99%。

李记有老师

硕士研究生、高级会计师、中国注册税务师，国家会计学院客座教授，清华大学特聘教授，全国知名税收筹划实战运作专家，曾为全国上百家企业担任高级税务顾问，设计最优纳税方案。在国内首先创立税收筹划“变量引进”和“因素分析”两大学说，纳税风险三维管控系统首席架构师。是中央电视台、中国税务报、中国财经报的税收筹划访谈嘉宾，并多次在全国几十个大中城市举办专场报告会。