职业经理人、培训师、企业培训主管、企业人力资源主管

课程目标：

如果您梦想在讲坛上展现专业风采，PTT能让你在短时间内脱胎换骨，实现从业余到职业的蜕变！

如果您是一位管理者，您的职业目标不是培训师，PTT能让你成为教练型领导。知识型组织中，教导就是领导。

课程内容：

知识体系的科学性：

PTT由中商国际2001年从西方引进，经数十位来自中美日等国的专家组成的研发团队研发升级而成，每一个知识模块，都在教学实践中日益精进。

教学方法的先进性：

最好的教学方式要首先从根本上激发学员的兴趣和思考，中商国际开发的先进多媒体情境教学方法，蕴含丰富哲理元素，能最大限度引发学员兴趣和思考，开场您能收到醍醐灌顶之效！

学员体验与教授讲解点评结合，您能在学中做，学中悟，从而大幅度提升自己素能；

ATC独特学习模式，通过训前测试、训中提升、训后督导的专业方法，参加PTT您能得到终身性的巩固提高。

建立商业联系的最佳平台。

课程内容纲要：

第一天：

主题导入：《播种春天》

一、职业培训师之道

1.1培训师之职业使命

1.2培训师之职业素能

1.3演练：1分钟Mini课程

——演练辅助记录表

二、培训师的技能素养

2.1克服怯场的7项技术

2.2课堂导入6种手法

2.3课程收结6种手法

2.4演练：1分钟导入

——演练辅助记录表

2.5塑造你的职业风范

2.6强化你的语言魅力

2.7演练：综合演示分组赛

——演练辅助记录表

第二天：

三、培训师专业教学方法

3.1教学目的决定教学方法

3.2说明-演示教学法

3.3探讨-案例教学法

3.4演练：Mini案例分析

——演练辅助记录表

3.5趣味-游戏教学法

3.6演练：同心顺游戏规则

3.7实操教学法

——演练辅助记录表

四、现场教学的掌控

4.1培训教学四冲程

4.2案例：学员习性解析

#课堂语言，因人而变

4.3演练：3分钟Mini课程

——演练辅助记录表

4.4培训师四大风格选型

4.5课堂问答十项技巧

4.6现场应变六项对策

4.7精彩点评三项原则

4.8演练：2分钟Mini课程

——演练辅助记录表

第三天：

五、PTT课程设计指南

5.1培训师的三个层级

5.2课程设计流程

5.3范例：课件结构图的应用

5.4培训课程四大结构方法

5.5递进结构：企业文化培育四步

5.6层级结构：员工守则

5.7对比结构：企业家与经理人

5.8 心智结构： 360°领导力

5.9心智结构演练:《沟通的艺术》

5.10案例：职业经理人常犯的11种错误

六、课堂精彩四元素的运用

6.1新知元素设计

6.2哲理元素设计

6.3情感元素设计

6.4培训师职业生涯规划

后续服务

免费帮您推广您的品牌课程。

免费为您搭建交流、沟通、学习的平台。

免费为您提供专家顾问式跟踪辅导。

免费参加我机构组织的各项沙龙活动

有偿（会员价）提供贵公司内训事宜。

导师简介： 杨思卓教授

PTT职业培训师培训教父

中国领导力培训第一人

深圳中商国际管理研究院执行院长

杨思卓院长是中国著名的管理咨询专家。最近10年来，以深圳特区为试验基地，致力于管理创新的研究与应用，致力于培养高素质培训师的研究和实践。迄今，为多家大中型企业提供过战略等咨询，其弟子中许多人已经成为培训界和企业界的闪耀明星。杨教授被业界誉为“黑钻顾问”、“PTT职业培训师培训教父”、“中国领导力培训第一人”。

杨教授擅长于战略管理咨询、高层领导培训、培训师培训。品牌课程有《战略调整与组织变革》、《卓越领导力的18项修炼》、《PTT职业培训师培训》等。著有《金牌职业》《六维领导力》《中国管理顾问手册》《黑钻顾问》《零障碍营销》《企业赢利模式》等。