房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业，包括：1 房地产企业；2房地产设计与咨询机构；3 房地产研究人员； 4房地产经纪公司等 。

培训主题：中国房地产业可持续发展

“地产熟，天下足。”在中国经济版图上，房地产业始终最受关注。

在过去十余年时间里，房地产市场一路“牛市”，一路高歌。然而，随着房地产市场的日趋成熟，随着经济全球化的快速推进，中国房地产发展模式将发生根本性变化，可持续发展正在成为整个行业的共同目标。

中国房地产业如何实现可持续发展？

官方和专业机构研究表明，未来一段时期，国内房地产业依然拥有巨大的供应量，而市场需求却很有限。与此同时，房地产业还面临着资源压力、资本压力、市场压力以及政策约束等种种难题。这些都是中国房地产业持续发展需要解决的最棘手问题。

未来，中国房地产业将出现哪些新趋势？调控政策将出现哪些新特点？企业家们应该如何针对这些发展趋势转变战略眼光？又将如何进行战略调整，获得崭新的市场与机遇？

基于对以上问题的深刻思考，清华大学推出“清华大学房地产总裁研修班”，研讨中国房地产业的可持续发展。通过专业的师资团队、先进的教学模式、丰富的行业案例，引导中国房地产企业转变发展观念、突破发展瓶颈、积聚发展资源，进一步推动产业升级，开拓产业可持续的发展空间。

一、培养目标

学员通过本课程的学习，系统了解房地产行业基本理论和最新研究与实践成果，掌握房地产宏观形势与战略决策、市场研究与投资分析、产品策划与设计、市场营销、项目管理、投融资决策等关键环节的管理技术和手段，提升自身综合能力。

二、师资来源

◇ 清华、北大、人大等著名高校的专家学者

◇ 国家改革发展委员会、建设部、国土资源部等政府主管官员、高级研究人员

◇ 国内外著名房地产推广、策划专家，地产界著名企业家

三、课程特点

资源整合----以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合房地产实战操作中所需的知识和能力，实现系统性和实用性的有效结合，度身订做、 注重实战、学以致用；

思维训练----采用互动式案例教学，由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家，结合成功或失败的真实案例，采用讲座、研讨、案例学习的方式，提升学员的理论水平和实战能力；

异地上课----研修期间将根据课程计划，组织学员到上海，青岛等城市上课。同当地政府有关部门、地产商开展座谈，了解当地地产产业的发展状况。

四、学习收益

1、建立可持续发展战略：通过解读国内宏观经济政策，剖析预测房地产微观市场的变化，帮助并指导企业建立可持续发展战略。

2、夯实可持续发展基础：通过基础课程及专业课程的双项式课程，使学员既系统了解房地产业的基础理论，又掌握房地产运作的实战能力，实现系统性和实用性的有效结合。

3、分享可持续发展资源：互动式教学，促进学员们与专家、行业机构高管、清华师生等之间的交流，分享清华资讯网络及客户资源。

4、掌握可持续发展趋势：由房地产权威专家、优秀房地产开发商等业界名流共同推动的趋势论坛，使学员了解房地产最新发展趋势，从而选准投资热点，规避投资风险。

五、学制安排

学 制：一年,共224学时。每月集中授课三天（周五.周六.周日）。

六、证书发放

完成学习，学员档案归档保存，经考核合格，将由清华大学颁发统一编号加盖钢印的“清华大学房地产总裁高级管理研修班”的结业证书。证书编号可登录清华网站查询，供人事组织部门验证参考。

七、课程设置

课程分为五大篇目、十大模块系列。

五大篇目为：管理基础篇、实践演绎篇、专家论坛篇、管理学习篇、参观考察篇

第一模块 宏观形势与战略决策

 中国房地产市场的发展历程

 当前宏观形势及政策分析

 未来行业走势及企业发展对策

 发达城市的房地产市场发展

 中小城市的房地产市场发展

 国际房地产市场发展与周期循环

第二模块 市场研究与投资分析

 市场研究的内容与方法

 开发模式与用地评价

 土地竞购实务操作

 获得开发用地的途径与要点

 项目投资分析与决策

 法律风险防范与规避

第三模块 建筑设计与景观设计

 建筑的设计要点与案例分析

 新技术与新工艺的引进

 东、西方园林景观的特征及设计手法

 景观植物的选配与空间组织

 水景的设计与技术要点

 景观设计案例分析

第四模块 品牌策略与营销策划

 市场营销的策略与要点

 广告策略制订与执行

 内部认购与定价策略

 售楼中心与样板间

 销售团队的组织与管理

 客户服务与品牌塑造

第五模块 项目管理与工程组织

 项目的流程设计与管理

 工程成本估算与合约管理

 工程招投标组织的过程与要点

 菜单式装修及精装修的组织与管理

第六模块 商业地产

 国外住宅与商业地产发展理念

 商业地产的业态分析

 商业地产选址与定位

 商业地产的建筑设计与景观设计

第七模块 金融环境及融资策略

 国内房地产企业金融环境分析

 新金融环境下房地产银企关系管理

 国际资本流动对房地产企业的影响

 房地产公司金融研究

 房地产个人金融研究

第八模块 领导力与团队建设

 员工激励与绩效考核

 领导力提升与中层干部管理

 企业文化建设

 学习型组织建设与创新力培植

 跨地区发展中的管理能力提升

第九模块 物业管理

 物业管理的前期介入、策划与效果分析

 物业招投标组织程序与要点分析

 维修基金的交纳，物业费的测算与收缴

 业主委员会的组建与运作

 物业纠纷经典案例分析

第十模块管理哲学与国学精粹

 中国传统哲学思想与现代谋略

 《周易》智慧与经营管理

 房地产与风水研究

 "形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神



中国传统哲学思想与现代谋略

《周易》智慧与经营管理

房地产与风水研究

"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神

参观考察活动

优秀企业参观考察

万科、万通、SOHU等优秀企业参观，与高层管理人员面对面进行交流

特色楼盘参观考察

星河湾、北京湾、亚运新新家园等经典楼盘参观考察

锋尚国际、奥运建筑场馆等现代建筑经典参观考察

出国考察（美国、日本、欧洲等，费用自理）

师资名录

刘洪玉 清华大学房地产研究所所长、博导

庄惟敏 清华大学建筑设计院院长，总建筑师

陈 淮 建设部政策研究中心主任

刘铁民 建行总行房地产信贷部总经理

董 藩 北京师范大学房地产研究中心主任

顾云昌 中国房地产业协会秘书长

孙克放 建设部住宅产业促进中心主任

聂梅生 全国工商联住宅产业商会会长

任志强 北京市华远集团总裁

孟晓苏 中房集团董事长

朱宏亮 清华大学项目管理与工程管理专家

雎国余 北京大学经济研究所所长

李 忠 华高莱斯国际地产顾问有限公司董事

尹 田 房地产法学专家

周培玉 著名企业战略与谋略文化专家

关立勋 北京语言大学教授，国学研究专家

秦佑国 清华大学建筑学院院长、教授

王守清 清华大学教授

季如进 清华大学房地产研究所副所长、教授

乔志杰 永安信国际总裁，房地产金融专家